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12年開始接觸產(chǎn)品，當時的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品還不像現(xiàn)在這么系統(tǒng)；記得當時公司產(chǎn)品6個人，有5個都是醫(yī)藥行業(yè)的，以編輯職位被錄用；有幸準入產(chǎn)品，是巧合也算是機遇。之后，就以真正的一個產(chǎn)品新人姿態(tài)接觸產(chǎn)品。

一 多聽

記得當時運營總監(jiān)最愛說的一句話就是“不懂就多聽，聽多了自然就懂了”。當時因為是剛接觸產(chǎn)品，不管是參加技術(shù)會議還是產(chǎn)品會議，當時的自己就是一個勁的傻聽；聽別人的表達，聽產(chǎn)品的戰(zhàn)略，思路，規(guī)劃，方向；技術(shù)的表結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)難度及其問題等等；因為每天都會有新名詞，新概念的注入；每天像打了雞血似的學習著

二 多看，不懂就問

由于不是計算機專業(yè)出身，剛開始和研發(fā)同事溝通的時候，受了不少冷眼與無視，不過現(xiàn)在想想，也非常感謝那些同事；雖然對我這個剛?cè)胄械男氯擞泻芏嗟牟粷M，不過也給予了自己很多的幫助和指導；比如只知道用自己的方式表達想法，有問題了就一股腦將問題整理文檔發(fā)給研發(fā)同事，結(jié)果對方打開的時候發(fā)現(xiàn)其實很多問題應(yīng)該是樣式問題，需要找前段，自己也鬧了不少笑話。所以就只能硬著頭皮問，不明白的，不懂的，通通會問身邊的同事，要么就自己查資料；問的多了也不會覺得丟人，研發(fā)同事也會很樂于的給你講解。

至于產(chǎn)品相關(guān)的知識，那會產(chǎn)品相關(guān)的課程很少，就只能通過書來學習；一大波產(chǎn)品書籍也就看了一大波；如：《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》《火花集》《神一樣的產(chǎn)品經(jīng)理》《引爆點》《結(jié)網(wǎng)》《在你身邊，為你設(shè)計》《用戶體驗要素》《從優(yōu)秀到卓越》《從優(yōu)秀到卓越》等等；

三 多做，毫無功力的做事

對于很多產(chǎn)品新人，總是覺得產(chǎn)品很屌；而且有很多人有些手高眼低；而那會的產(chǎn)品經(jīng)理，都是從助理開始的，剛開始做產(chǎn)品，都是做各種產(chǎn)品掃邊的工作，協(xié)調(diào)資源，和研發(fā)對需求，提需求；項目跟進等；只有當這些前期的工作都接觸一段時間后，才會真正的讓去負責一個模塊的優(yōu)化。

比如：網(wǎng)站優(yōu)化需求，和百度的阿拉丁合作項目跟進；360的良醫(yī)搜索項目跟進；內(nèi)部業(yè)務(wù)需求等等。

接的第一個產(chǎn)品需求，是前臺的推薦模塊；當時的產(chǎn)品經(jīng)理是不分前后臺的，做一個功能，前后臺都要自己負責；從摸索到熟知產(chǎn)品的流程，一步步踏實的做瑣碎的事情，逐步提升自己的能力

四 多總結(jié)

從剛開始做產(chǎn)品到現(xiàn)在，大大小小也經(jīng)歷了10來個項目，有從最初的小模塊優(yōu)化，到某一功能的整個流程設(shè)計，再到從0到1產(chǎn)品的規(guī)劃實施，經(jīng)歷的項目再多，其實最主要的還是要總結(jié)；善于發(fā)現(xiàn)項目中存在的問題及其經(jīng)驗總結(jié)；規(guī)則設(shè)置的必要點和復盤經(jīng)驗的回歸。只有多總結(jié)，輸出最終這些經(jīng)歷才會真正屬于自己的知識，不做總結(jié)，所知道的大多都是零散知識；當系統(tǒng)總結(jié)一次項目經(jīng)歷時，會讓自己看見產(chǎn)品本身不足的優(yōu)點，缺陷等等。

五 空杯心態(tài)

每個人在一個領(lǐng)域干的時間久了，也學會放空自己，懷著空杯心態(tài)審視這個行業(yè)，審視行業(yè)中的初入者；從他們的身上或許會得到更多的產(chǎn)品靈感和創(chuàng)新；畢竟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個快速發(fā)展的行業(yè)，要想跟上這個行業(yè)的發(fā)展必須讓自己時刻保持最新的行業(yè)資訊，多去學習身邊初入者的創(chuàng)新，想法。

文章中的這幾點是自己對這幾年做產(chǎn)品的經(jīng)歷回顧，也希望對初入或者想學產(chǎn)品經(jīng)理的同行有所幫助，當然有不足的地方也希望大家指證。