常見(jiàn)的UX設(shè)計(jì)錯(cuò)誤

　　用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師到底要做什么呢?即使在工業(yè)界內(nèi)，UX的定義也常常是多種多樣，模糊和簡(jiǎn)化的。本文AAA教育的武老師對(duì)常見(jiàn)的UX設(shè)計(jì)錯(cuò)誤知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了分享。
 

　　有人說(shuō)“UX設(shè)計(jì)人員弄清楚了事情如何進(jìn)行。”“用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師使界面變得漂亮。”不僅僅是使用顏色。但是，不僅如此。UX植根于研究，測(cè)試和平衡。
 

　　當(dāng)組織無(wú)法在其上賦予價(jià)值時(shí)，就很難獲得成功。
 

　　使每個(gè)人都對(duì)UX持同一觀點(diǎn)的最好方法之一就是打破其誤解。因此，我們整理了一些遇到的最常見(jiàn)的問(wèn)題。
 

　　“當(dāng)組織無(wú)法在UX上重視價(jià)值時(shí)，很難成功。”
 

　　糾正這些誤解不僅僅是定義UX的角色。這是關(guān)于鼓勵(lì)靈活性和挑戰(zhàn)公認(rèn)的局限性以建立更好的交互。
 

　　誤解：UX和UI是同一件事
 

　　它們也不是互斥的。在不考慮用戶界面的情況下，幾乎不可能處理UI/UX用戶體驗(yàn)，反之亦然。
 

　　好的UX設(shè)計(jì)是微妙而自然的。
 

　　它使艱難的設(shè)計(jì)決策顯得顯而易見(jiàn)且輕松。但是我們知道這是大量業(yè)務(wù)，角色和技術(shù)分析的結(jié)果。
 

　　良好的用戶界面是令人興奮的按鈕反饋，以及與您的用戶共鳴的調(diào)色板和復(fù)制色調(diào)。這是進(jìn)行所有研究并選擇合適的化身的結(jié)果。
 

　　讓我們使用詹妮弗·奧爾德里奇(Jennifer Aldrich)的自行車類比。需要：從A到B的快速運(yùn)輸，無(wú)需燃料，只有一個(gè)人操作自行車。UX確定所需的核心組件：用戶進(jìn)行運(yùn)動(dòng)，停止和操縱的位置。
 

　　“好的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)是微妙而自然的。”
 

　　UI會(huì)考慮產(chǎn)品的使用環(huán)境，最符合人體工程學(xué)的定位和可根據(jù)每個(gè)獨(dú)特用戶的身高(無(wú)論是鈴鐺還是喇叭)進(jìn)行調(diào)整的軟墊座椅等。最終目標(biāo)是功能與形式的幸福結(jié)合。
 

　　為什么這種區(qū)別很重要?在項(xiàng)目的不同階段保持重點(diǎn)。在確定您的應(yīng)用將如何走路和說(shuō)話時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在用戶的旅途上，
 

　　而不是茄子是否適合工作。它有助于保持個(gè)人喜好并消除方向。
 

　　誤解：如果UX趨勢(shì)持續(xù)有效，請(qǐng)不要解決
 

　　這源于所有UX設(shè)計(jì)人員都參考的備忘單。那里有一些可靠的靈感來(lái)源(Pttrns，Capptivate和MaterialUp，僅舉幾例)，但是關(guān)鍵是不要被可能會(huì)在以后與您的應(yīng)用約會(huì)的趨勢(shì)所困擾。
 

　　最好準(zhǔn)確地分析趨勢(shì)起作用的原因，并將其應(yīng)用于您的特定需求。您可以改進(jìn)并以此為基礎(chǔ)。例如，選項(xiàng)卡欄是一個(gè)成功的UI元素，因?yàn)樗鼈儗⒅攸c(diǎn)放在關(guān)鍵功能上，并且拇指可以輕松訪問(wèn)。
 

　　“不要被可能會(huì)在以后與您的應(yīng)用程序約會(huì)的趨勢(shì)所困擾。”
 

　　警惕“我希望這成為_(kāi)____(插入無(wú)關(guān)行業(yè))的____(超級(jí)受歡迎的公司)”方法。這并不是說(shuō)幸福的婚姻不會(huì)發(fā)生。相反，請(qǐng)?jiān)俅畏治瞿男┯行?，哪些無(wú)效。這需要一點(diǎn)的用戶竊竊私語(yǔ)了解什么捕捉你的觀眾的心。
 

　　一種尺寸并不適合所有尺寸，一個(gè)用戶也不適合。
 

　　通過(guò)允許您針對(duì)受眾和平臺(tái)量身定制體驗(yàn)，研究最終可以提供更強(qiáng)大的體驗(yàn)。
 

　　誤解：必須始終顯示所有內(nèi)容
 

　　Slack主頁(yè)僅顯示正確數(shù)量的信息。我們的注意力范圍每天都在縮短。因此可以理解，有些人可能會(huì)擔(dān)心應(yīng)用程序或網(wǎng)站必須立即且始終告訴所有人所有信息。擔(dān)心的是他們的訪問(wèn)將短暫而混亂。
 

　　但是現(xiàn)實(shí)是太多的信息立刻淹沒(méi)了用戶。
 

　　想象一下：您正走過(guò)一家店面，那里的員工在感知到模糊的興趣時(shí)，一邊用50行文字的霓虹燈點(diǎn)亮招牌，一邊打著叮當(dāng)聲。不太愉快。
 

　　“讓人們自己探索和發(fā)現(xiàn)您的精彩內(nèi)容。”
 

　　我們不需要在第一個(gè)屏幕中塞滿所有內(nèi)容。
 

　　它是不安全的，對(duì)用戶是屈服的。讓人們自己探索和發(fā)現(xiàn)您的精彩內(nèi)容。交互式設(shè)計(jì)的一半樂(lè)趣是在最初的好奇心之后對(duì)自發(fā)發(fā)現(xiàn)的滿意度。
 

　　同時(shí)，避免極端簡(jiǎn)約。力求簡(jiǎn)潔直觀。成為無(wú)形的指導(dǎo)手。用問(wèn)題，大膽的陳述或互動(dòng)游戲吸引他們。不演講-邀請(qǐng)參與。
 

　　誤解：如果不動(dòng)畫(huà)，就不會(huì)高興
 

　　我們都聽(tīng)到了“彈出”請(qǐng)求。如果聽(tīng)到它會(huì)讓您抽搐，您并不孤單。
 

　　好的設(shè)計(jì)可以自己“彈出”，而不必依靠風(fēng)吹草動(dòng)。
 

　　相信微妙的動(dòng)畫(huà)的價(jià)值，這些動(dòng)畫(huà)通過(guò)增強(qiáng)快樂(lè)的路徑來(lái)增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。它們可以作為正確和持續(xù)互動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
 

　　很好的例子包括：
 

　　Google在應(yīng)用程序和頁(yè)面之間的材質(zhì)縮放過(guò)渡
 

　　Facebook上的骨架UI的加載動(dòng)畫(huà)
 

　　耐克制作應(yīng)用程序的手指追蹤液體運(yùn)動(dòng)
 

　　“好的設(shè)計(jì)可以自己'彈出'，而不必依靠風(fēng)吹草動(dòng)。”
 

　　所有這些都通過(guò)增強(qiáng)自然手勢(shì)而激發(fā)了一些喜悅。無(wú)論如何，您都會(huì)做這些事情，但是隨著時(shí)間的流逝，您會(huì)得到一種愉悅的享受。
 

　　大型動(dòng)畫(huà)也有位置，但應(yīng)謹(jǐn)慎使用它們，以慶祝特殊事件或耗時(shí)的過(guò)程。
 

　　誤解：我們可能會(huì)偏離指南，因此適合該屏幕的目的
 

　　想象一下，餐廳菜單包括印度，日本，法國(guó)和意大利的開(kāi)胃菜和主菜。雖然看起來(lái)您已經(jīng)達(dá)到了“請(qǐng)大家”的頭獎(jiǎng)，但它似乎也脫節(jié)了。很難說(shuō)這家餐廳是否可以將每種美食都帶到公園??之外，或者他們實(shí)際上只專注于其中一種美食，而剩下的則可以滿足各種顧客的需求。
 

　　對(duì)于扭曲的品牌標(biāo)識(shí)也可以說(shuō)是一樣的，以適應(yīng)當(dāng)今的需求，例如從網(wǎng)站過(guò)渡到應(yīng)用程序。企業(yè)通過(guò)一致的產(chǎn)品，服務(wù)或內(nèi)容質(zhì)量來(lái)建立信任。當(dāng)您看到所有屬性都屬于同一系列的顏色，字體和色調(diào)時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)這種情況。
 

　　誤解：只有設(shè)計(jì)師才能對(duì)設(shè)計(jì)發(fā)表意見(jiàn)
 

　　雖然不是每個(gè)人都可以設(shè)計(jì)，但是出色的設(shè)計(jì)理念可以來(lái)自任何人。
 

　　協(xié)作努力建立了可靠的解決方案，因?yàn)樗鼈儊?lái)自一系列專業(yè)知識(shí)。在Clearbridge Mobile，我們?cè)诋a(chǎn)品定義期間會(huì)定期與開(kāi)發(fā)人員和測(cè)試工程師進(jìn)行溝通。他們也歡迎加入我們的每周Art Attacks，在這里我們從數(shù)字生活中休息一下，重新審視使??我們重新發(fā)現(xiàn)和享受樂(lè)趣的手工藝品。所有這些都導(dǎo)致采用整體方法來(lái)構(gòu)建交互式體驗(yàn)。
 

　　“并不是每個(gè)人都可以設(shè)計(jì)，但是偉大的設(shè)計(jì)理念可以來(lái)自任何人。”
 

　　為了增加用戶保留率，我們可以借鑒質(zhì)量保證工程師的游戲設(shè)計(jì)背景。要找到繁重的動(dòng)畫(huà)替代方案，我們可以借鑒開(kāi)發(fā)人員在繁重的媒體產(chǎn)品上的經(jīng)驗(yàn)?？赡苄允菬o(wú)止境。沒(méi)有害羞的余地，只有無(wú)所畏懼的愚蠢和激發(fā)出更大的想法。我們推動(dòng)的唯一規(guī)則是盡早發(fā)表意見(jiàn)，以允許設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完善和實(shí)現(xiàn)這些瑰寶。
 

　　挑戰(zhàn)UX誤解不僅僅是定義UX在創(chuàng)建過(guò)程中的角色。這是關(guān)于突破公認(rèn)的局限性來(lái)構(gòu)建更好的產(chǎn)品。
 

　　趨勢(shì)、創(chuàng)新，協(xié)作與獨(dú)立研究之間取得平衡，可以使我們避免成為這些表面所施加的障礙的受害者。這篇文章的內(nèi)容你學(xué)到了嗎，更多資訊請(qǐng)持續(xù)關(guān)注AAA教育~