零基礎(chǔ)做產(chǎn)品經(jīng)理必備技能

　　如果您被啟發(fā)成為一名產(chǎn)品經(jīng)理，那么您應(yīng)該抓住一切機(jī)會(huì)，以自信和閃亮的眼光為您學(xué)習(xí)并擔(dān)任這個(gè)新角色。
 

　　產(chǎn)品經(jīng)理是專(zhuān)業(yè)人員，他們從構(gòu)思到執(zhí)行都與產(chǎn)品打交道。他們?cè)谛⌒凸荆鮿?chuàng)公司和大型公司中扮演重要角色，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)。
 

　　實(shí)際上，有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，如今的產(chǎn)品經(jīng)理可以比開(kāi)發(fā)人員賺更多的錢(qián)。因此，不要猶豫：您正在做出正確的選擇!
 

成為高級(jí)PM需要什么?
 

　　很小的時(shí)候，您就夢(mèng)想成為一名產(chǎn)品經(jīng)理。而且，在高中教育系統(tǒng)中，沒(méi)有產(chǎn)品管理學(xué)科是真正的職業(yè)選擇。
 

　　在您職業(yè)生涯的一開(kāi)始，您可能沒(méi)有足夠的知識(shí)和基本的產(chǎn)品管理技能。沒(méi)關(guān)系。您想轉(zhuǎn)向產(chǎn)品管理世界的原因可能有所不同：
 

　　1、您是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員，想要更接近產(chǎn)品
 

　　2、您是一位想要發(fā)現(xiàn)您的協(xié)作，溝通，組織和營(yíng)銷(xiāo)技能的開(kāi)發(fā)人員。
 

　　3、您是一位三十歲的專(zhuān)業(yè)人士，厭倦了日常工作，因此您只想將職業(yè)道路轉(zhuǎn)向完全不同的方向。

　　如今，公司的領(lǐng)導(dǎo)人和人力資源經(jīng)理雇用新產(chǎn)品經(jīng)理要注意三個(gè)方面：
 

　　1、專(zhuān)業(yè)能力和技能
 

　　2、個(gè)人和人際交往能力
 

　　3、公司適合
 

　　個(gè)人和人際交往特征是一個(gè)常見(jiàn)的話題。我們最近在有關(guān)產(chǎn)品經(jīng)理技能的文章中對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)描述。公司適應(yīng)性是一個(gè)非常個(gè)別的方面，取決于特定的公司。
 

　　因此，讓我們仔細(xì)看看最重要的事情-產(chǎn)品經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)能力。
 

專(zhuān)業(yè)能力和技能
 

　　每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理必須具備的大多數(shù)核心能力都可以在課堂上獲得。許多專(zhuān)業(yè)技能會(huì)隨著經(jīng)驗(yàn)，良好的榜樣和指導(dǎo)而發(fā)展。
 

　　以下是一些針對(duì)年輕PM的必備專(zhuān)業(yè)能力的示例：
 

　　1、在開(kāi)始時(shí)跳過(guò)確定產(chǎn)品策略的錯(cuò)誤
 

　　2、安排客戶采訪
 

　　3、用戶測(cè)試
 

　　4、運(yùn)行設(shè)計(jì)沖刺
 

　　5、產(chǎn)品功能優(yōu)先級(jí)劃分和規(guī)劃路線圖
 

　　6、資源分配
 

　　7、產(chǎn)品定位
 

　　8、價(jià)錢(qián)
 

　　9、定義和跟蹤適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)
 

　　10、進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估
 

　　通常，產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)過(guò)數(shù)年的定義，運(yùn)輸和迭代產(chǎn)品磨練了這些技能。
 

　　產(chǎn)品經(jīng)理在創(chuàng)業(yè)公司和成熟公司中有何不同?
 

　　【初創(chuàng)企業(yè)】
 

　　初創(chuàng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和定義問(wèn)題，定價(jià)，支持，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售。
 

　　在公司努力爭(zhēng)取產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)性并學(xué)會(huì)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)時(shí)，時(shí)刻準(zhǔn)備經(jīng)常改變方向至關(guān)重要。
 

　　優(yōu)勢(shì)：初創(chuàng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理可以更多地參與公司戰(zhàn)略。他們能夠產(chǎn)生更大的影響并承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)。小公司的項(xiàng)目經(jīng)理具有足夠的影響力和權(quán)威。
 

　　劣勢(shì)：創(chuàng)業(yè)通常并不意味著任何指導(dǎo)，良好實(shí)踐或榜樣。在他們要完成的某些事情上，您沒(méi)有足夠的預(yù)算來(lái)成功。
 

　　【成熟的公司】
 

　　在這里，產(chǎn)品經(jīng)理的范圍可能會(huì)狹窄，并且需要一些同事來(lái)委派。大公司的PM可能會(huì)成為大經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的一部分。
 

　　優(yōu)點(diǎn)：大公司可能會(huì)為產(chǎn)品經(jīng)理提供指導(dǎo)，最佳公司做法和榜樣。您將擁有一個(gè)已建立的客戶群，而不是從頭開(kāi)始工作。
 

　　缺點(diǎn)：成熟公司的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)全球戰(zhàn)略的了解較少。它們可能會(huì)丟失在組織系統(tǒng)和策略中。
 

　　許多PM新手都學(xué)會(huì)了這一角色，但隨后不幸地努力將其知識(shí)付諸實(shí)踐。那么， 新產(chǎn)品經(jīng)理成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者并贏得利益相關(guān)者信心的方式是什么?
 

沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的新產(chǎn)品經(jīng)理的10個(gè)基本技巧
 

　　1、進(jìn)行盡可能多的研究
 

　　這是您在第一次面試之前必須采取的第一步戰(zhàn)略性步驟。對(duì)行業(yè)，產(chǎn)品，其歷史，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和目標(biāo)受眾的詳細(xì)研究將幫助您輕松地應(yīng)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的面試問(wèn)題。
 

　　從一開(kāi)始您對(duì)產(chǎn)品的研究越多，您以后越容易克服產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)生涯的各個(gè)階段。
 

　　2、試用產(chǎn)品
 

　　如果您想了解或高水平地做某事，請(qǐng)自己做。對(duì)于在消費(fèi)品公司工作的經(jīng)理們來(lái)說(shuō)，了解他們所建議的產(chǎn)品的一切至關(guān)重要。您應(yīng)該每天使用該產(chǎn)品，并準(zhǔn)備首先嘗試所有更新。
 

　　如果您使用B2B或B2C產(chǎn)品，請(qǐng)請(qǐng)負(fù)責(zé)的工程師讓您訪問(wèn)演示。通常，銷(xiāo)售經(jīng)理和支持人員可以訪問(wèn)演示和暫存區(qū)域。
 

　　3、了解你未來(lái)老板的目標(biāo)
 

　　不需要接受老板的生活理念。沒(méi)有人喜歡模仿者。但是，從他/她的角度了解他/她的態(tài)度和全球產(chǎn)品目標(biāo)可能很重要。
 

　　4、與客戶交談
 

　　不要猶豫，直接與您的客戶溝通。有時(shí)，長(zhǎng)時(shí)間使用該產(chǎn)品的友好客戶會(huì)希望讓您擔(dān)心，抱怨或向您提供其他反饋。這種見(jiàn)解將幫助您更好地了解產(chǎn)品，并考慮您未來(lái)的路線圖階段。
 

　　最好定期與客戶溝通以真正了解您產(chǎn)品的價(jià)值。
 

　　5、朋友銷(xiāo)售經(jīng)理
 

　　最好與所有團(tuán)隊(duì)成員建立友誼，因?yàn)槊總€(gè)人都會(huì)幫助您并在必要時(shí)教書(shū)。您一定會(huì)與QA和開(kāi)發(fā)人員合作。但是，銷(xiāo)售經(jīng)理不斷與客戶溝通，并更好地了解市場(chǎng)前景。他們是產(chǎn)品的真正技術(shù)專(zhuān)家。
 

　　銷(xiāo)售將向您顯示活躍的客戶在日常生活中如何使用該產(chǎn)品。這種經(jīng)驗(yàn)將使您對(duì)產(chǎn)品有深刻的了解;將展示其所有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
 

　　6、嘗試自己的支持
 

　　花幾天甚至一周的時(shí)間，接聽(tīng)客戶的電話和電子郵件并解決他們的復(fù)雜問(wèn)題。讓它成為來(lái)自客戶的30、50甚至100多個(gè)特定訴求，您將嘗試自己解決。
 

　　了解客戶支持如何與客戶互動(dòng)，并使用這些技能進(jìn)一步了解產(chǎn)品和客戶。
 

　　7、了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
 

　　在接受公司負(fù)責(zé)人的采訪之前，請(qǐng)確保跟蹤兩個(gè)或三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的當(dāng)前狀態(tài)。查看它們發(fā)布的最新更新，以及哪些功能將它們與要使用的產(chǎn)品區(qū)分開(kāi)來(lái)。這將為您的當(dāng)前狀態(tài)增加專(zhuān)業(yè)知識(shí)和自我意識(shí)。
 

　　8、安排專(zhuān)業(yè)會(huì)議和活動(dòng)參加
 

　　使用該產(chǎn)品的最初幾個(gè)月，您肯定沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行外部活動(dòng)。但是，當(dāng)情況變得更好時(shí)，就開(kāi)始尋找有用的活動(dòng)，這些活動(dòng)將為您提供新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和新的聯(lián)系方式。
 

　　9、閱讀對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理有用的書(shū)
 

　　當(dāng)然，沒(méi)有什么比您自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙探o您的。只有您自己的想法，錯(cuò)誤和成就才能使您對(duì)使用新產(chǎn)品充滿信心。但是，經(jīng)驗(yàn)和理論常?？梢詭?lái)出色的解決方案?？梢栽诋a(chǎn)品經(jīng)理的書(shū)中找到。我們的文章中介紹了這種帶有簡(jiǎn)短評(píng)論的書(shū)籍清單。
 

　　10、選擇專(zhuān)業(yè)工具
 

　　作為新產(chǎn)品經(jīng)理，您肯定需要通過(guò)工具集來(lái)管理目標(biāo)和任務(wù)的友好服務(wù)。Hygger.io是實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)的正確方法。
 

　　產(chǎn)品經(jīng)理贊賞可以與所有團(tuán)隊(duì)成員共享的Hygger路線圖。使用該平臺(tái)，您還可以維護(hù)產(chǎn)品待辦列表 –存儲(chǔ)您的產(chǎn)品的想法，客戶要求和要求。這將幫助您輕松確定想法的優(yōu)先順序和順序，并計(jì)劃迭代。
 

　　待辦事項(xiàng)面板以待辦事項(xiàng)優(yōu)先級(jí)圖表直觀地表示。使用此圖表，您可以通過(guò)定義重要和次要任務(wù)來(lái)優(yōu)化產(chǎn)品優(yōu)先級(jí)。當(dāng)然，Hygger還將為您提供其他有用和有趣的選項(xiàng)。


 

　　如果您決定成為一名專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，這似乎就是您所需要的。