轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理后悔了

　　轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理的人，他們轉(zhuǎn)來(lái)做產(chǎn)品經(jīng)理的想法也很單純，一是為錢，二是為了“改變世界”。很多人在轉(zhuǎn)行之前就聽到一些互聯(lián)網(wǎng)圈子里的人說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理可以呼風(fēng)喚雨，可以和各種各樣人打交道，可以快速的提升自己的能力。
 

　　站在產(chǎn)品經(jīng)理這份工作的本質(zhì)上來(lái)說(shuō)這個(gè)崗位的話，做產(chǎn)品經(jīng)理確實(shí)是可以獲得很多的鍛煉和提升的機(jī)會(huì)的。有人說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的學(xué)前班，這句話一點(diǎn)也不為過(guò)。因?yàn)樽鳛?a href="http://www.5wd995.cn/zt/chanpin/" target="_blank">產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，你不光要站在全局的角度上思考問(wèn)題，同時(shí)你還需要和不同的人打交道，你需要調(diào)動(dòng)起所有的資源來(lái)做事情，無(wú)論是你會(huì)和開發(fā)、設(shè)計(jì)、測(cè)試、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、老板等溝通，在主導(dǎo)一個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程當(dāng)中，你都需要和不同的人去接觸，去達(dá)成某一種共識(shí)。同時(shí)作為產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，你做一個(gè)產(chǎn)品就像是養(yǎng)育自己的孩子一樣，你是要看著你的孩子從出生以后就一步一步的長(zhǎng)大成人，最終取得市場(chǎng)和客戶的認(rèn)可。
 

　　有很多的產(chǎn)品經(jīng)理在做了一段時(shí)間以后，他們就會(huì)感到很累，這種累并不是說(shuō)他們身體上感到很累，而是他們會(huì)感到心累。他們甚至還會(huì)后悔說(shuō)自己做了產(chǎn)品經(jīng)理。為什么有的人會(huì)后悔轉(zhuǎn)行做了產(chǎn)品經(jīng)理呢?其實(shí)這其中最主要的原因有以下幾點(diǎn)：

一、很多人的邏輯思維能力并不是很強(qiáng)
 

　　對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，邏輯思維能力是一項(xiàng)很重要的能力，也是貫穿產(chǎn)品工作始終的一項(xiàng)能力。我們可以試想一下，當(dāng)我們需要做一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，我們首先要做需求調(diào)研、需求分析，然后根據(jù)調(diào)研結(jié)果和競(jìng)品分析結(jié)果來(lái)寫需求文檔，來(lái)設(shè)計(jì)原型，來(lái)推進(jìn)項(xiàng)目的運(yùn)行，而此時(shí)做的每一步都離不開邏輯的支持。
 

　　做產(chǎn)品時(shí)，每一步為什么要這樣做?這樣做將會(huì)對(duì)用戶和受眾產(chǎn)生什么樣的影響?這樣做是不是符合行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣做用戶用起來(lái)是不是很奇怪等諸多問(wèn)題都需要我們一個(gè)一個(gè)的去考慮。如果你的邏輯很錯(cuò)亂，頁(yè)面跳轉(zhuǎn)很錯(cuò)亂，那當(dāng)你的這個(gè)這個(gè)產(chǎn)品做出來(lái)以后，不論是對(duì)公司還是對(duì)用戶都會(huì)造成很多的干擾和影響。如果公司投了很多的錢去做這個(gè)事情，那我們可想而知，公司最終的損失也是非常慘重的。
 

　　所以作為產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，你的邏輯思維能力一定要強(qiáng)，如果說(shuō)你感覺(jué)自己的邏輯思維能力不強(qiáng)，你通過(guò)一段時(shí)間鍛煉后還是沒(méi)有成效，那你還是盡早放棄做產(chǎn)品經(jīng)理吧，否則你就是在自找苦受。
 

二、很多人疲于和別人溝通
 

　　作為產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，我們經(jīng)常需要和不同的人溝通，需要和不同的人打交道，但是在公司的人當(dāng)中，形形色色的人都有。有的人很好說(shuō)話，很愿意和你溝通，但是有些人卻并不要相處，他們脾氣很暴躁，做事容易鉆牛角尖，如果說(shuō)你在做事時(shí)候沒(méi)有考慮到他們的想法和感受，那他們就會(huì)反過(guò)來(lái)懟你，甚至有的人還會(huì)把你往死里懟。
 

　　但是作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理也是人，產(chǎn)品經(jīng)理也要面子，或許有的人說(shuō)自己心態(tài)好，你被別人說(shuō)個(gè)一兩次能調(diào)節(jié)過(guò)來(lái)也就算了，但是如果你長(zhǎng)期和別人撕，長(zhǎng)期被別人懟的下不來(lái)臺(tái)，那在這種情況之下，如果你還能將產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)工作做好還真的是有點(diǎn)難度的。
 

　　長(zhǎng)期感到壓力大，長(zhǎng)期被別人懟，這時(shí)候你就要好好地反思一下，是不是自己的業(yè)務(wù)做得不精，是不是很多事情沒(méi)有考慮到位，或者說(shuō)你在溝通事情的時(shí)候，沒(méi)有站在對(duì)方的角度上去考慮問(wèn)題。
 

三、產(chǎn)品經(jīng)理要經(jīng)歷很多不可控的事情
 

　　產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計(jì)出一款產(chǎn)品并最終把這款產(chǎn)品推向市場(chǎng)的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的情況，會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，甚至有很多問(wèn)題還是我們之前根本沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題。在遇到各種之前沒(méi)有見過(guò)的問(wèn)題的時(shí)候，如果你沒(méi)有強(qiáng)大的內(nèi)心，不能夠成熟的去應(yīng)對(duì)一些事情，那你會(huì)就很容易亂了陣腳，最終做事也會(huì)錯(cuò)上加錯(cuò)，把很多事情做得越來(lái)越錯(cuò)。
 

　　比如在有些公司里面，公司內(nèi)部的人員都有一個(gè)固定的思維模式，很多人會(huì)認(rèn)為如果這個(gè)項(xiàng)目是由產(chǎn)品經(jīng)理主導(dǎo)的，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，那在項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了問(wèn)題時(shí)，即便問(wèn)題是屬于一些運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題或市場(chǎng)的問(wèn)題，他們也會(huì)覺(jué)得這是產(chǎn)品經(jīng)理的問(wèn)題。產(chǎn)品經(jīng)理在公司就是一個(gè)背鍋俠，似乎所有的問(wèn)題都是產(chǎn)品經(jīng)理的，但是有好處的時(shí)候，他們都想過(guò)來(lái)平分好處。這也是很多人在干了一段時(shí)間的產(chǎn)品經(jīng)理工作以后，他們感到心累的原因。
 

　　而當(dāng)你選擇做產(chǎn)品經(jīng)理以后，以上這些情況你就應(yīng)該提前去考慮到。同時(shí)，你也要好好的分析一下，自己能不能夠承受住各種壓力和打擊。很多人都在調(diào)侃說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理不會(huì)編代碼，也不會(huì)搞設(shè)計(jì)，一天動(dòng)動(dòng)嘴皮子就把事情搞定了，他們憑什么能拿那么高的工資。通過(guò)看了上面幾點(diǎn)以后，或許你就會(huì)知道為什么產(chǎn)品經(jīng)理能夠掙那么多錢了。
 

　　接下來(lái)我給想要轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理的寶寶們一些不成熟的建議，但愿能給轉(zhuǎn)行的朋友一些實(shí)質(zhì)性的幫助:
 

　　1、產(chǎn)品經(jīng)理不是靠不斷想出新點(diǎn)子過(guò)活的，恰恰相反，你需要持續(xù)裁剪和篩選各種天馬行空的想法，它們可能來(lái)自于客戶、老板、同事甚至熱心網(wǎng)友。
 

　　2、你負(fù)責(zé)產(chǎn)品的影響力越大，來(lái)自四面八方言之鑿鑿的建議就會(huì)越多，你會(huì)被這些想法淹沒(méi)——想象一下，每天可能有一億人想要指導(dǎo)張小龍做好微信。
 

　　3、創(chuàng)意和規(guī)劃可能只占到工作的 10%，剩下的 90% 都是執(zhí)行 —— 即便你已經(jīng)成為一個(gè)資深產(chǎn)品經(jīng)理，只指揮不打仗的情況也少之又少。
 

　　4、人生不如意十之八九，做產(chǎn)品也是，絕大部分項(xiàng)目(包括你和我的項(xiàng)目)最終都會(huì)以失敗告終。即便是那些最終成功的產(chǎn)品，在成功之前可能也要經(jīng)歷無(wú)數(shù)次瀕死的考驗(yàn)。
 

　　5、產(chǎn)品經(jīng)理沒(méi)有對(duì)資源的絕對(duì)控制權(quán)，一個(gè)工程師可以不需要任何人的幫助，立刻動(dòng)手改掉頁(yè)面上的一個(gè)錯(cuò)別字，但產(chǎn)品經(jīng)理做不到，我們對(duì)產(chǎn)品做的一切都只能是間接的，需要依靠別人。越早意識(shí)到這件事情，就可以越早進(jìn)入角色。
 

　　6、背鍋是產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容之一，你需要為團(tuán)隊(duì)出頭，承擔(dān)各種后果和指責(zé)。這需要一顆大心臟和一副厚臉皮，以及過(guò)硬的情緒管理能力。
 

　　7、只要你做事，就會(huì)有人罵你，他們可能是你的用戶，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你的合作伙伴，也可能跟你沒(méi)有任何關(guān)系，只是知乎上一個(gè)普通匿名網(wǎng)友。你不能逃避，必須要直面這些異議，但不要被它們擊潰。
 

　　8、所有選擇都有正反兩面，所以產(chǎn)品的方向、策略和具體特性的決策，取一利總會(huì)伴有一弊。作為產(chǎn)品經(jīng)理，你得放下完美主義，準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種矛盾和混亂。
 

　　9、你想象中的充滿成就感的「產(chǎn)品經(jīng)理高光時(shí)刻」，可能很久都不會(huì)出現(xiàn)，你必須學(xué)會(huì)先應(yīng)對(duì)大量的「黑暗時(shí)刻」。
 

　　10、行業(yè)里幾乎沒(méi)有能夠連續(xù)把產(chǎn)品做成的產(chǎn)品經(jīng)理(從概率上講，你和我也一樣恐怕也一樣)。所以他們的經(jīng)驗(yàn)、方法和忠告一定要慎重聽取。

　　最后小編提醒大家，轉(zhuǎn)行是一件需要深思熟慮的事情，需要清晰的自我認(rèn)知，也需要孤注一擲的勇氣和決心，更需要持久的自我努力和情緒管理。一件陌生事情的完成是從“想做”到“要做”再到“去做”，要經(jīng)歷迷茫期的設(shè)想、抉擇期的踟躕，最后踏上學(xué)習(xí)期的精進(jìn)，完成從意愿——選擇——努力的蛻變。只要所選行業(yè)不具備特別高的技術(shù)或知識(shí)門檻(即長(zhǎng)時(shí)間的精力投入≠高效的產(chǎn)出)，就能通過(guò)合理有效的方法實(shí)踐，恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)選擇，踏進(jìn)某一陌生行業(yè)或崗位。而這一切的關(guān)鍵在于你是否想明白自己真正要什么以及是否愿意為之付出等值努力?最后，祝愿大家在經(jīng)歷曲折艱難的轉(zhuǎn)行路程后，都能開啟職業(yè)生涯的新里程。