新媒體運營的工作累嗎

　　關(guān)于新媒體運營崗位很多人認為一入新媒體深似海，再也沒有周末，如此說法是真實存在的嗎?這時新媒體人從業(yè)的精神提煉和總結(jié)嗎?下面就由我來具體介紹一下，讓大家了解一下到底新媒體運營的工作累不累、強度如何。
 

　　之所以很多人會認為新媒體運營的工作肯定很累、沒有周末，主要是因為不管是微博、微信還是抖音、快手等平臺，如果想要運營得好、做得穩(wěn)定，更新是前提，既然要穩(wěn)定更新當(dāng)然就應(yīng)該做到一年365天無休才對，如此理解存在著一定偏差，大多數(shù)新媒體平臺都有融入定時發(fā)布功能，只要提前、在周一到周五的時候?qū)?nèi)容編輯好，定時在周六周日或者是國慶五一等節(jié)假日發(fā)布就能維持日常更新，不需每天盯著。當(dāng)然了，這樣做有一個不好的地方，就是如果你周五編輯了內(nèi)容，周六又有新的爆炸性新聞出來就無法跟進周六的新聞去發(fā)布信息，這是一個弊端，但這類情況畢竟屬于少數(shù)，偶爾加班的確會，但不會永遠都沒有周末。

　　另外也有一部分人認為，新媒體工作的難是因為需要負責(zé)新媒體的日常管理，而且管理的平臺賬號不止一個，比如說可能這個新媒體運營的團隊部門需要統(tǒng)籌微信公眾號、抖音、快手、微博以及知乎等諸多文案和視頻平臺，確保每個平臺都能穩(wěn)定做好日常管理。日常管理的內(nèi)容可不簡單，需要先結(jié)合著時事、本身賬號的定位做融合，然后找到切入點寫文案、寫腳本，拍視頻、剪輯視頻，再定期將它發(fā)布上去，另外每天上班的第一時間還要看一下前一天運營內(nèi)容的“收獲”情況，比如說粉絲增長量是多少，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率有否提升，用戶的評論量以及點贊量是多少，這些都需要做具體分析，還得階段性去組織對應(yīng)活動，將所有忠誠客戶聚集起來、舉辦線下活動，以此維持這些粉絲的忠誠度、避免粉絲流失。的確，想要做好新媒體平臺賬號的運營上面這些一個都不能少，但這些工作并不是由一個人來獨自完成的，在現(xiàn)在新媒體運營崗越發(fā)細分的情況下，往往是一個員工負責(zé)一個模塊的工作，比如說有人負責(zé)寫文案，有人負責(zé)拍視頻，有人專門做視頻的剪輯，有人專門做數(shù)據(jù)分析，有人專門做活動策劃，所以分攤到每個員工身上去之后并不會累、工作強度也不算大，甚至可以說只要你對新媒體運營崗?fù)耆鲜?，能實現(xiàn)自由化辦公。

　　通過上面這部分內(nèi)容的分享大家也都明白了，新媒體運營的工作雖然重要，涉及模塊雖然多，但并不是所有事都由一個人來獨立完成的，在崗位上從業(yè)2~3年后會發(fā)現(xiàn)、自己能夠很熟練的操作完成一天的工作內(nèi)容，從業(yè)難度低。