旗下產(chǎn)業(yè): A產(chǎn)業(yè)/?A實習(xí)/?A計劃
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    產(chǎn)品經(jīng)理成長系列—產(chǎn)品各階段文
    產(chǎn)品經(jīng)理成長系列—產(chǎn)品各階段文...
    在產(chǎn)品經(jīng)理的招聘要求中,經(jīng)常看到的字眼是:產(chǎn)品方案、產(chǎn)品需求、項目管理、用戶研究、溝通能力……文檔的輸出是一個最直接的體現(xiàn)。...[更多]
    產(chǎn)品經(jīng)理必看書籍推薦
    產(chǎn)品經(jīng)理必看書籍推薦...
    在“神一樣的產(chǎn)品經(jīng)理憑什么那么神”這篇文章中,我曾結(jié)合自己的工作實踐總結(jié)過產(chǎn)品經(jīng)理需要的一些基本素質(zhì),如市場洞察、抽象概括、創(chuàng)新想象、心思細(xì)膩、熱愛產(chǎn)品、具備一定的企業(yè)家精神等等,這些基本素質(zhì)既包括IQ層面...[更多]
    UI大牛教你設(shè)計師怎么轉(zhuǎn)型
    UI大牛教你設(shè)計師怎么轉(zhuǎn)型...
    阿里巴巴內(nèi)貿(mào)B2BUED總監(jiān) – 汪方進(jìn):新的商業(yè)正在發(fā)生巨大變革,從零售終端到供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)都在進(jìn)行新的方式重構(gòu)人-貨-場,加上新技術(shù)不斷成熟賦能,用戶將面臨全新的體驗方式...[更多]
    產(chǎn)品經(jīng)理模式之弊論
    產(chǎn)品經(jīng)理模式之弊論...
    產(chǎn)品與技術(shù)人員在合作中,因為思維方式與視角不同,本身便存在著可能造成問題與矛盾的地方。 但實際上,除非遇到非常糟糕的,不善交流并不善站在對方角度考慮的產(chǎn)品與技術(shù)方,一般的產(chǎn)品與技術(shù)相處還是很融洽的。尤其是...[更多]
    資深產(chǎn)品經(jīng)理告訴你面試會被問到
    資深產(chǎn)品經(jīng)理告訴你面試會被問到...
    年后的這段時間一直是跳槽的高峰期,有離職的就有招聘的,所以也是招聘的旺季。相信每個人都會有找工作的經(jīng)歷,最近跟幾個正在找工作的朋友聊天了解了一下大家找工作的一些情...[更多]
    產(chǎn)品大牛教你如何節(jié)省原型時間
    產(chǎn)品大牛教你如何節(jié)省原型時間...
    還在用老牌原型工具一點點繪制產(chǎn)品原型嗎?還在為實現(xiàn)一個滿意的交互而絞盡腦汁嗎?還在為無法和用戶高效溝通而發(fā)愁嗎?朋友,現(xiàn)在是快速原型的時代了。時間不等人,當(dāng)你精雕...[更多]
    產(chǎn)品經(jīng)理:逢年過節(jié)出行請坐火車
    產(chǎn)品經(jīng)理:逢年過節(jié)出行請坐火車...
    坐火車對一個產(chǎn)品經(jīng)理是個莫大的享受。只有在火車上才能聚集如此多的用戶,如此多的終端,用戶足夠無聊,時間足夠充裕,交流足夠便利。...[更多]
    UI大牛教你畫矢量圖
    UI大牛教你畫矢量圖...
    2017年的1月。我從舊金山搬到了西雅圖。整個冬天昏暗無光,不停的下著雨。一天晚上,我坐下來,放上音樂,打開了sketch。四個月后,我完成了我的第四個100天的項目 – 100天的矢量圖。...[更多]
    資深產(chǎn)品經(jīng)理告訴你新入行應(yīng)該注
    資深產(chǎn)品經(jīng)理告訴你新入行應(yīng)該注...
    導(dǎo)言:新入行的產(chǎn)品經(jīng)理,對這一職位不甚了解,有一些錯誤的認(rèn)知是難免的,關(guān)鍵是擺正態(tài)度,掌握方法。那么新入行的產(chǎn)品經(jīng)理,應(yīng)該注意些什么呢? 1、全局觀 當(dāng)然,作為一個入...[更多]
    產(chǎn)品經(jīng)理必讀,如何打造用戶喜愛
    產(chǎn)品經(jīng)理必讀,如何打造用戶喜愛...
    回首小評:《啟示錄》是我看的第二本關(guān)于產(chǎn)品的書籍,全書從人員、流程、產(chǎn)品三個角度介紹了現(xiàn)代軟件(互聯(lián)網(wǎng))產(chǎn)品管理的實踐與理念。...[更多]
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