UI設(shè)計師如何切入產(chǎn)品設(shè)計工作？

什么是本職工作？

我經(jīng)常會暗自慶幸自己有異于常人的勤奮意識，雖然努力不代表能得到收獲，但是努力提高眼界與閱歷，不斷閱讀書籍，是我目前唯一能提升能力與別人競爭的途徑。

所以在這個過程中，我學(xué)習(xí) UI 設(shè)計，為了能與 UI 同事在交流中能更有共鳴，我也努力去提升產(chǎn)品思維，為了能站在更高的角度去思考問題。

這些事讓我慢慢覺得工作變得有趣，因為我從來不覺得自己是因為興趣所以做了交互。

當(dāng)接觸的面更廣了，我才意識到原來做設(shè)計本應(yīng)就是如此——從更高更廣的角度來看待每一個需求與問題。

常常有人說：「UI 設(shè)計師就是給原型填色」。我從來不同意這個觀點，無論在什么環(huán)境與角度，UI 的職責(zé)都不僅僅只是視覺。所以有小伙伴說「面試的時候?qū)Ψ絾栁覟槭裁催@么設(shè)計時，我說不知道，因為我只是 UI」這種話時，我都會覺得對方思想上過于封閉。

作為一名設(shè)計師，要做的工作不僅僅要深入到產(chǎn)品層面，還要細抓到像素節(jié)點。

一位前輩曾經(jīng)批評我：做事情一定不要覺得自己認真就叫認真了，細節(jié)能決定成敗，態(tài)度也能決定一切。那段時間我成長很多，不止是工作態(tài)度，更多的是做人做事的方式，都改變了。

目標，是第一步

從小老師就會問：「你長大想做什么」？其實我們早早就受過這種教育，只是沒什么人去在意：目標法則。

上一次的文章我也聊到這件事，是關(guān)于「產(chǎn)品目標」，做產(chǎn)品要找到產(chǎn)品目標；做設(shè)計要找到設(shè)計目標；抓用戶要找到用戶目標。

文章地址：《人人都在說「產(chǎn)品目標」，今天帶你真正了解下》

無論是交互還是 UI，都應(yīng)該多操一份心，當(dāng)給自己一個鍛煉的機會。從前期就參與到產(chǎn)品設(shè)計工作中，好好分析產(chǎn)品需求，認真拆解一下用戶場景。往具體了說其實大家都懂，只要是從業(yè)人員也都知道具體要做什么。而小伙伴之所以有這個問題也一定是因為沒有定位好自己在團隊中的角色，這是很多人都會存在的問題，因為正巧前幾天微信群的一個交互朋友也說到了這個事，她認為：「交互設(shè)計師畫原型，開發(fā)同學(xué)不去看，所以畫了也沒什么用」。

往細了說，這是認知上的錯誤，交互出原型，是前期參與工作后，不斷與相關(guān)人員討論、碰撞所產(chǎn)出的結(jié)晶。在這個過程中文檔不是主要的，更重要的其實是這個過程，是如何畫出這個原型的過程，而不是去想畫出這個原型干什么。

至于更細的東西，我就不深入說了，上一篇文章已經(jīng)說了很多關(guān)于產(chǎn)品目標的東西。

 

設(shè)計之外

有意思的是，我看到這個問題首先想到的不是怎么去做產(chǎn)品設(shè)計，而是怎么去思考問題。

我切換了下角度：「作為廚師，應(yīng)該如何去做一份可口的食物」？原來這樣也是說得通的，這么看起來，問題好像都是重復(fù)的，永遠都有類似的問題出現(xiàn)，而答案其實一早就有了。不是人們看不到這些答案，而是過于專注目前做的事情，有時候跳出來看看，會發(fā)現(xiàn)這就是世界的奇妙之處。

之前有朋友問我未來五年的職業(yè)規(guī)劃，我說五年時間實在是太少了，如果我把自己一直在做的事情只規(guī)劃到未來五年，那我一定很難成長。說的高尚點，我將其作為畢生追求的事業(yè)；說的簡單點，我這輩子應(yīng)該就靠它吃飯了吧。

正是因為我了解到交互的有趣之處，看到其內(nèi)在的本質(zhì)，所以我知道我要學(xué)習(xí)并為之努力的事情太多了。

導(dǎo)致我一刻，也停不下來。