「工欲善其事,必先利其器。」
在進行作品集的制作之前,我們需要先做好相應的準備,這樣在后續(xù)的制作過程中才能專注于內容本身。
「選擇越多,做決策的成本就越高?!?/span>
作為設計師,我們可以用來制作作品集的工具真的是太多了,PPT、keynote、indesign、sketch、word、pages,甚至 ps 也能用來制作作品集。
很多人還沒開始正式做作品集,就要花一番時間在工具的選擇上。好不容易選擇了一款工具,做到中途覺得不順手又想換掉。
大可不必在選擇工具上花太多時間。
我自己制作作品集就用過 PPT、keynote 和 pages,用起來都很順手,基本上只要排版方便就可以了,遇到一些需要做視覺效果的可以結合ps。最后完成后統(tǒng)一導成 PDF 文件。
這里給出的建議是,選擇 ppt 或 keynote 作為基本的排版工具,一些圖片的處理用更加專業(yè)的工具,開始正式制作后就不要再換工具了。
這里我所說的制作形式,主要是指作品集的呈現(xiàn)形式,即橫排還是豎排,以及每頁的大概尺寸。
橫排 or 豎排
△ 橫排
△ 豎排
這點我之所以拿出來講,是因為我自己在之前的制作過程中,吃過不小的虧。
最開始我參考了一個朋友的作品集,按照他豎排的方式去制作,結果做到一半的時候發(fā)現(xiàn)并不是很好展開。我忽略了他是視覺設計師,所以他的方式也許并不太適合交互設計師。
為什么這樣說呢?視覺設計師的作品集更多的是通過圖片去表達,而交互設計師需要用更多的文字去表達。
這里可以舉一個例子:
△ 圖3
△ 圖4
大家可以對比一下上面兩張圖的效果,同樣的圖片尺寸以及文字,但是明顯橫排的圖片視覺效果更好。
頁面尺寸
如果你使用 ppt 或者 keynote,用軟件默認的尺寸就好了。
之所以說這一點,是有的小伙伴會特意把單頁的尺寸設置的很大,期望在每頁放更多內容,這樣并不好。一方面,每一頁內容過多,不利于閱讀;另一方面,在某些過度頁面或某些特定頁面,如果內容過少,會顯得頁面很空。
具體的尺寸不具體說了,如果使用其他工具,大家可以自行網(wǎng)上查一下。
上面說了作品集的制作準備,下面進入作品集的制作過程。
這個應該是大家最關心的點了。我之前在做作品集的時候,也是最頭疼這個,完全不知道該講些什么。
但是這個也分兩種情況:一種是真的不知道該講些什么,腦海里沒什么存貨;另一種是想講的東西太多了,所以不知道該講些什么。
第一種情況屬于平時的工作中,沒有形成自己的工作流,對于解決問題沒有自己的方法體系,所以到用的時候講不出所以然。
針對這種情況,我的建議是在今后的工作中多總結多思考,形成自己的工作流和方法體系,當務之急只能是博采眾長,結合網(wǎng)上分享的好的經(jīng)驗和自己實際工作中的經(jīng)驗,總結出一個工作流,然后深挖以往工作中的某一個解決具體問題的點,總結自己的思考過程。
但是對于這種情況,我的文章能起到的作用真的很小。
第二種情況,想講的東西很多,但是對于「度」的把握拿捏不準。我自己之前也是屬于這種情況,所以我的文章主要也是針對這種情況展開的。
設計流程講不講?
在前幾份工作的求職過程中,我的作品集參考了知乎上某些問答后,形成了一種固有的模式,即流水賬一樣的記錄整個交互工作開展的過程,也就是我們常說的設計過程。
比如下面這樣:
△ 交互設計流程
作品集中的大部分項目都按照這個流程去展示,怎樣做需求分析、用戶調研,怎樣進行信息架構設計,怎樣設計任務流程,然后直到開發(fā)上線、迭代,看上去內容很多很豐富吧?但是一個項目,想把里里外外都理清楚,怕是100頁也講不完吧。
同時,我們會有意識地控制版面,導致每一塊內容都有,但其實沒有一個講到位。倒不如拿自己參與最多或者自己最擅長的一塊去講。
比如,你在某一個項目中主要負責前期的需求分析,那你就深挖這一塊,集中展示你是如何從拿到一個需求開始進行分析,需求分析過程中運用了什么方法,最后得出怎樣的結論,你的結論是如何推動項目開展的。
你可能會說整個項目的交互是你獨自完成的,每一個環(huán)節(jié)都有參與,但是即使每一個環(huán)節(jié)都參與,不還是有側重點么?
再者,作為交互設計師,大家的設計流程都大同小異,也沒有特意去講這個的必要。
而且,我們是在做作品集,它的目的只是告訴面試官,我們是可以解決問題的,是可以推動項目開展的,這就夠了。你的更多想法,完全可以留到當面去和面試官分享。
設計方法講不講?
我們經(jīng)常在工作中接觸到各種各樣的設計方法,高大上一點的說法是「方法論」,平時在看各種設計文章時也是被各種方法論搞的暈頭轉向,似乎時不時地提一下方法論會顯得更有格調?
△ 設計方法
那到底講不講設計方法?
我的建議是,「道法自然,切莫刻意」。
再多的設計方法,都是用來解決問題的。
鄧小平同志說的「不管黑貓白貓,能捉老鼠就是好貓」。同樣的,能解決問題的設計方法就是好的方法,設計方法沒有高低之分,并不是你掌握了哪種設計方法就代表你有更強的解決問題的能力。
所以,不要刻意去講設計方法,如果真要講,那只能是這個方法在你解決問題的過程中發(fā)揮了切實的作用。
比如我的一個項目是關于貴金屬交易的,一個設計重點是對交易流程的設計,那么在這個設計中,我使用的主要設計方法就是任務流程設計,所以我重點展示了怎樣通過設計任務流程去優(yōu)化交易流程。
還有一個項目,我通過競品分析,推導出我的設計目標,所以我重點展示了競品分析的過程。
你看,是你的設計目標決定了你的設計方法,為了達成目標,你選擇了最合適的方法,而不是目標去適應方法。
設計原則講不講?
在我們日常的設計工作中,我們也會遵循一定的原則。這些原則要不要講呢?
△ 設計原則
這個我還是持同樣的觀點,不要刻意去講。
想一下,你的作品集中單拎了一頁放了幾條通用的設計原則,整個行業(yè)都遵循的原則,然后就沒然后了??粗皇呛芷婀置??
如果你針對項目特點,有針對性的設定了設計原則,并且通過遵循該設計原則達到了提升用戶體驗、提升數(shù)據(jù)等等的效果,那我覺得你可以講,但是你要展開。你要從具體的點上去體現(xiàn)你是如何遵循該設計原則并達到目標的。
數(shù)據(jù)講不講?
沒有什么比數(shù)據(jù)更能說明問題了。
如果你有具體的數(shù)據(jù)可以展示,比如通過你的某一個設計,用戶轉化率得到了提升,用戶滿意度得到了提升,那么一定要把前后的數(shù)據(jù)對比展示出來。
還有一點,數(shù)據(jù)對你設計的支撐,你的某一個設計決策是通過進行數(shù)據(jù)分析得出的,你也可以講。
小結
展示一個項目時,不要去講整個設計流程,把流程中的某一點單拎出來講,結合一個具體問題來展開,比如我上面說到的優(yōu)化交易流程,在展開的過程中融入你用到的設計方法,最終達成了什么目的,帶來了怎樣的數(shù)據(jù)變化。
剛剛講了要講什么,現(xiàn)在談談如何講。
我今天想分享的展開思路也很簡單,就是「問題 – 方案 – 驗證」的過程:
你還可以有第四步第五步,比如驗證后的總結、迭代等等,我就不再往下說了。
作品集的視覺呈現(xiàn)也是我們需要注意的一個大點,不僅要考慮頁面的美觀度,還要注意信息傳達的有效性,以及頁面與頁面之間的銜接。
這里有幾個具體的建議。
對比
對比一定要明顯。
通過字號、字重和顏色進行對比,迅速傳達重要信息,不要害怕使用大號字體。
△ 上圖是前面提到的一個項目,我用了一整個頁面拋出了一個問題,通過大號的字體,迅速傳達我的意思
留白
已經(jīng)被說了很多次的留白,大家可以用起來,不要把每個頁面都塞滿,得讓頁面透透氣。
通過留白和對比,讓整個作品集的展示更有節(jié)奏感。
主題
為每一頁確定一個主題,方便觀看者能夠快速得到關鍵信息,知道每一頁的中心思想,減少理解成本,讓整個閱讀體驗更順暢。
△ 個人簡介
上圖是我在作品集第二頁的個人簡介,我在每一頁的「左上角」為當前頁面確定了一個主題,并且通過字體的字重和大小對比,對頁面進行適度留白,使頁面的層次還算清晰。
大圖
在展示項目的過程中,可以運用一些大圖,增加頁面的節(jié)奏,提升作品集整體的觀賞性。
圖片的選擇最好和項目契合,能更好的襯托項目。
封面
作品集完成了,不妨多花點時間琢磨一下封面,作用不言而喻,我就不多說了。
各大設計網(wǎng)站應該都能找到很多優(yōu)秀的封面設計,可以琢磨一下。
更多關于視覺方面的呈現(xiàn),大家也可以自己去網(wǎng)上查看更多相關的文章。
項目背景
可以簡單的對項目背景或問題背景進行描述,可以使后面的講述更易理解。
項目數(shù)量
我個人覺得3~6個就差不多了。你也可以展示更多,但是展開講述的時候,可以選擇其中的幾個進行重點展示。
在項目類型上,建議可以展示不同領域和不同平臺的。
解決問題
一個項目集中展示一到兩個點,我覺得就足夠了。
對作品集負責
給小伙伴的最后一條建議,對自己的作品集負責,別在面試時被問懵了。
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