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工程師轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理的心酸路程

時(shí)間:2019-12-09來(lái)源:www.5wd995.cn點(diǎn)擊量:作者:Sissi
時(shí)間:2019-12-09點(diǎn)擊量:作者:Sissi






  成為工程師十年后,我決定我不想在50歲時(shí)做同樣的事情。
 

  當(dāng)我開(kāi)始考慮不同的職位時(shí),我不斷被吸引擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理(PM)的角色。
 

  工程師專注于如何構(gòu)建產(chǎn)品,而PM則專注于構(gòu)建什么。他們的職責(zé)涉及工程師不需承擔(dān)的各種任務(wù)-收集需求,確定功能的優(yōu)先級(jí),產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)以及與工程師合作。
 

  我見(jiàn)過(guò)人們可以很容易地從工程師變成產(chǎn)品經(jīng)理,在六個(gè)月到一年的時(shí)間內(nèi)完成轉(zhuǎn)換。我也見(jiàn)過(guò)花了幾年時(shí)間的人。
 

  就個(gè)人而言,我花了幾年時(shí)間嘗試進(jìn)入產(chǎn)品管理職位。這并不容易,但是經(jīng)過(guò)大量的工作和毅力,我終于成為了這個(gè)角色。
 

  沒(méi)有辦法進(jìn)行更改,但是從我自己的旅程和收到的一些建議中可以了解到以下有用的信息:
 

  首先,確定您是否真的想更改角色。
 

  當(dāng)我第一次考慮成為PM時(shí),我的一位產(chǎn)品經(jīng)理讓我問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題。我認(rèn)為這對(duì)任何對(duì)過(guò)渡感興趣的人都有意義:
 

  如果繼續(xù)擔(dān)任工程師,則可能會(huì)在10到15年內(nèi)成為工程總監(jiān)。現(xiàn)在問(wèn)問(wèn)自己:“我對(duì)此感到滿意嗎?"
 

  如果您的回答是肯定的,那么工程可能仍然很適合您。如果PM的可能性和責(zé)任更具吸引力-如果您不確定自己能否充分享受接下來(lái)的幾十年擔(dān)任工程職位-那么進(jìn)行過(guò)渡值得付出努力。
 

  并不是每個(gè)人都能輕松地改變技術(shù)角色,因此務(wù)必要確保這確實(shí)是您要做的,這一點(diǎn)很重要。
 

  然后,不要像工程師那樣思考。
 

  工程師喜歡解決問(wèn)題和構(gòu)建系統(tǒng)。但是,他們始終必須考慮客戶的需求。如果客戶想要本田思域,制造法拉利并不是正確的選擇。
 

  因此,在更換角色時(shí),您必須學(xué)會(huì)從客戶的角度進(jìn)行思考,并更具同理心。
 

  作為產(chǎn)品經(jīng)理,也許很想與工程師一起進(jìn)行解決方案構(gòu)建,但是您應(yīng)該在指定要求之后停下來(lái)。讓工程師設(shè)計(jì)和構(gòu)建客戶所需的最佳系統(tǒng)。
 

  學(xué)習(xí)這種思維方式的一種方法是讓客戶擔(dān)任更多面向客戶的工程師。工程支持,解決方案架構(gòu)師,技術(shù)營(yíng)銷(xiāo),技術(shù)售前和質(zhì)量保證角色通常與客戶互動(dòng)更多。

產(chǎn)品經(jīng)理
 

  知道要過(guò)渡后,請(qǐng)自愿并幫助您當(dāng)前的產(chǎn)品經(jīng)理。
 

  產(chǎn)品經(jīng)理總是有很多工作要做–這只是工作的本質(zhì)。這為您提供了一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì),開(kāi)始學(xué)習(xí)角色的含義。
 

  參與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)布。詢問(wèn)您的項(xiàng)目經(jīng)理是否需要競(jìng)爭(zhēng)分析或研究任務(wù)方面的幫助。需要技術(shù)意見(jiàn)時(shí)介入。如果您一直在幫助PM,并且您的團(tuán)隊(duì)或其他團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì),則PM可能會(huì)考慮您的職位。
 

  但是請(qǐng)記住,作為工程師,您與客戶的互動(dòng)是有限的。
 

  人們通常會(huì)敲擊工程師,因?yàn)樗麄兺ǔ2惶平馊艘?。他們過(guò)于專注于自己的工作,無(wú)法成為用戶的聲音。但是產(chǎn)品經(jīng)理具有很強(qiáng)的人際交往能力來(lái)發(fā)揮影響力。他們達(dá)成共識(shí)并管理利益相關(guān)者。
 

  您需要開(kāi)始學(xué)習(xí)并磨練您的人際交往能力,因?yàn)檎衅溉藛T不會(huì)在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人面前賭博。
 

  這是任何尋求新工作的人的經(jīng)典22條–如果沒(méi)有工作就不能被雇用,但是除非有經(jīng)驗(yàn),否則沒(méi)有人會(huì)給您機(jī)會(huì)。
 

  獲得技能和工作知識(shí)。
 

  如果找不到與PM合作的機(jī)會(huì),您仍然可以提高自己的技能并證明自己的能力。
 

  一種方法是創(chuàng)建一個(gè)應(yīng)用程序。它可以幫助您解決體驗(yàn)難題,因?yàn)槟鷮?shí)際上是在擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理。您必須了解產(chǎn)品的各個(gè)方面。設(shè)計(jì),用戶體驗(yàn)和功能-全部在您的控制之下。
 

  這是步入正軌的好方法,因?yàn)槟梢詫?yīng)用程序放入簡(jiǎn)歷中,而招聘經(jīng)理則有機(jī)會(huì)嘗試一下,看看您可能會(huì)擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理。
 

  招聘的另一個(gè)賣(mài)點(diǎn)是擁有MBA。
 

  在產(chǎn)品管理中當(dāng)然不需要MBA,但這可以幫助您實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。它給您蓋上了認(rèn)可印章:“此人了解業(yè)務(wù)背景,他或她不僅是技術(shù)人員。
 

  在我過(guò)渡到產(chǎn)品經(jīng)理之前,我獲得了UC Berkeley Extension頒發(fā)的商業(yè)證書(shū)(如微型MBA),但這還不足以使我擺脫缺乏經(jīng)驗(yàn)的局面。最終我確實(shí)上了商學(xué)院,但是正如我之前所說(shuō),每個(gè)人的道路都不一樣。
 

  商業(yè)學(xué)位是一種改變生活的經(jīng)歷,它將為您打開(kāi)許多其他職業(yè)機(jī)會(huì)。它很有價(jià)值,但在it行業(yè)并沒(méi)有被視為任何特別的東西,尤其是在初創(chuàng)公司中。盡管如此,除了計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)位,MBA還是PM的絕佳組合。
 

  一次過(guò)渡一次,但要完全提交。
 

  從舊公司遷移到新公司并在該新公司中獲得不同的職位非常困難。
 

  這樣考慮:如果您是一家大型云公司的工程師,并且想成為滴滴的PM,您就不想辭掉當(dāng)前的工作并申請(qǐng)那里的PM職位。相反,您可能需要在當(dāng)前公司擔(dān)任產(chǎn)品角色,然后再向滴滴申請(qǐng)?;蛘?,您可以申請(qǐng)成為滴滴的工程師,然后在已經(jīng)在那里工作了一段時(shí)間后嘗試成為一名項(xiàng)目經(jīng)理。這兩種選擇都使您成為招聘經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)較小的候選人。
 

  無(wú)論選擇哪種方式,請(qǐng)記住,除了軟件工程師以外,產(chǎn)品經(jīng)理是當(dāng)前it行業(yè)最熱門(mén)的工作。有來(lái)自不同背景的大量應(yīng)聘者,并且將會(huì)有很多競(jìng)爭(zhēng)。
 

  因此,如果您將有機(jī)會(huì)獲得PM職位,則必須完全致力于該目標(biāo)。不要對(duì)此感到被動(dòng)。
 

  上課并從在線資源和書(shū)籍中學(xué)習(xí)什么。與項(xiàng)目經(jīng)理和招聘人員進(jìn)行交談,并確切了解成功完成過(guò)渡所需的操作。

 

  可以完成,但是需要大量工作。如果您知道這是您想要的,那就沒(méi)有必要等待開(kāi)始行動(dòng)了。


 

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