2020數(shù)據(jù)架構(gòu)師面試題庫(kù)

　　數(shù)據(jù)架構(gòu)師面試問題不僅涉及特定于角色的主題，例如數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)解決方案，ETL和數(shù)據(jù)建模。實(shí)際上，面試官還會(huì)用腦筋急轉(zhuǎn)彎，行為和情境問題來挑戰(zhàn)您。那么，您如何為成功的數(shù)據(jù)架構(gòu)師面試做準(zhǔn)備?

　　在2020數(shù)據(jù)架構(gòu)師面試題庫(kù)中，您將學(xué)習(xí)有關(guān)數(shù)據(jù)架構(gòu)師面試準(zhǔn)備所需的一切：
 

　　1)成為數(shù)據(jù)架構(gòu)師所需的技能;

　　2)您應(yīng)該熟悉的現(xiàn)實(shí)生活中的數(shù)據(jù)架構(gòu)師面試問題(和答案);

　　3)3家頂級(jí)公司的數(shù)據(jù)架構(gòu)師采訪過程。
 

　　并且，作為額外的資源，您將發(fā)現(xiàn)如何從3個(gè)常見的工作面試錯(cuò)誤中恢復(fù)過來。
 

　　但是首先，讓我們關(guān)注一下您無法缺少的部分-數(shù)據(jù)架構(gòu)師的能力。
 

　　成為數(shù)據(jù)架構(gòu)師需要具備的前五項(xiàng)技能?
 

　　以下是每個(gè)數(shù)據(jù)架構(gòu)師必須證明的基本能力：

　　1)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)建模能力;

　　2)數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)驗(yàn);

　　3)數(shù)據(jù)治理知識(shí);

　　4)具有Python或R和SQL的經(jīng)驗(yàn);

　　5)熟練掌握數(shù)據(jù)可視化工具(例如，Tableau)。
 

　　通用數(shù)據(jù)架構(gòu)師面試問題
 

　　面試中較為籠統(tǒng)的部分不一定只專注于您的簡(jiǎn)歷。它還可能包含一些有關(guān)您從事的項(xiàng)目以及如何管理時(shí)間和優(yōu)先級(jí)的問題。
 

　　1、您是否曾經(jīng)參與過改善公司現(xiàn)有數(shù)據(jù)架構(gòu)的工作?請(qǐng)描述您對(duì)流程的參與以及變更對(duì)公司的整體影響。
 

　　如何回答
 

　　例行任務(wù)和維護(hù)是數(shù)據(jù)架構(gòu)師工作的重要組成部分。但是，作為數(shù)據(jù)架構(gòu)師，您還應(yīng)該積極主動(dòng)，并努力改善公司的數(shù)據(jù)流程和結(jié)構(gòu)。雇主希望雇用具有批判性思維的數(shù)據(jù)架構(gòu)師，他們?cè)敢鈪⑴c提高當(dāng)前環(huán)境的效率和生產(chǎn)力。因此，請(qǐng)盡力向面試官表明您不會(huì)全神貫注于例行任務(wù)，并且您不會(huì)忘記整體情況。
 

　　答案示例
 

　　以我的工作經(jīng)驗(yàn)來看，將外部數(shù)據(jù)與公司系統(tǒng)中的內(nèi)部數(shù)據(jù)結(jié)合使用會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)完整性造成各種威脅。因此，我啟動(dòng)了一個(gè)項(xiàng)目，在該項(xiàng)目中，我們?yōu)榈谌劫?gòu)買的數(shù)據(jù)建立了分步篩選過程。我還設(shè)法進(jìn)一步改善了與我們的數(shù)據(jù)供應(yīng)商的關(guān)系，后者又同意在將數(shù)據(jù)發(fā)送給我們之前對(duì)其數(shù)據(jù)進(jìn)行一些檢查。該計(jì)劃對(duì)公司的數(shù)據(jù)可靠性產(chǎn)生了積極影響，并在一年內(nèi)將數(shù)據(jù)庫(kù)錯(cuò)誤減少了29%。
 

　　2、作為數(shù)據(jù)架構(gòu)師，您是否面臨與公司數(shù)據(jù)安全性相關(guān)的任何挑戰(zhàn)?您如何確保數(shù)據(jù)的完整性不受到損害?
 

　　如何回答
 

　　數(shù)據(jù)安全是每個(gè)公司的重中之重。這就是為什么招聘經(jīng)理希望了解有關(guān)您在數(shù)據(jù)安全問題上的經(jīng)驗(yàn)的更多信息。在回答這個(gè)問題時(shí)，請(qǐng)強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)安全性是您工作的重要方面，盡管您的背景并不專注于該特定領(lǐng)域。
 

　　答案示例
 

　　在團(tuán)隊(duì)中工作時(shí)，有時(shí)很難就可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)的問題達(dá)成共識(shí)。我記得當(dāng)時(shí)我的一些同事想要更改將特許經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)上傳到我們的系統(tǒng)的既定流程的情況。我確信這些更改可能會(huì)導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，為了驗(yàn)證我的觀點(diǎn)，我計(jì)算了在安全受到威脅的情況下可能給公司造成的財(cái)務(wù)損失。這促使團(tuán)隊(duì)成員修改計(jì)劃以加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全措施。
 

　　3、作為數(shù)據(jù)架構(gòu)師，您應(yīng)該了解該領(lǐng)域的最新技術(shù)和發(fā)展。您如何使自己了解數(shù)據(jù)體系結(jié)構(gòu)的新趨勢(shì)?
 

　　如何回答
 

　　在擔(dān)任技術(shù)職務(wù)時(shí)，通常會(huì)全神貫注于公司當(dāng)前的流程，而錯(cuò)過最新的行業(yè)發(fā)展。盡管您的日程安排很忙，但招聘經(jīng)理將珍視您愿意接受自我教育。因此，嘗試列出您訂閱的新聞資源，并在有機(jī)會(huì)時(shí)提及一些會(huì)議或培訓(xùn)，或參加的行業(yè)活動(dòng)。
 

　　答案示例
 

　　我會(huì)盡全力了解最新的行業(yè)趨勢(shì)和技術(shù)進(jìn)步。我相信這可以幫助我學(xué)習(xí)可以改善我的工作的事物…或激發(fā)我提出一個(gè)有益于公司現(xiàn)狀的想法。我訂閱了諸如NewsWeek和TechNewsWorld之類的新聞提要。我每年還參加2-3個(gè)會(huì)議，與該領(lǐng)域的其他專業(yè)人員進(jìn)行交流。只要時(shí)間表允許，我都會(huì)參加專門的培訓(xùn)和研討會(huì)。
 

　　技術(shù)數(shù)據(jù)架構(gòu)師面試問題
 

　　數(shù)據(jù)架構(gòu)師面試中的技術(shù)問題集中于您使用某些編程語(yǔ)言，工具和技術(shù)的工作，以及您使用它們來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)或解決不可預(yù)見問題的能力。
 

　　4、許多公司使用來自內(nèi)部和內(nèi)部來源的數(shù)據(jù)。在嘗試將新的外部數(shù)據(jù)源集成到現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)架構(gòu)中時(shí)，您是否遇到任何問題?您是如何解決這些問題的?
 

　　如何回答
 

　　外部數(shù)據(jù)通常來自使用不同數(shù)據(jù)格式和系統(tǒng)的來源。顯然，將這??些數(shù)據(jù)導(dǎo)入公司的數(shù)據(jù)系統(tǒng)時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致一系列問題。作為數(shù)據(jù)架構(gòu)師，您必須先確保數(shù)據(jù)格式可讀并可以使用，然后再將其存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中。面對(duì)這個(gè)問題，招聘經(jīng)理希望在面對(duì)外部數(shù)據(jù)集成挑戰(zhàn)時(shí)評(píng)估您的問題解決能力。因此，請(qǐng)嘗試提供一個(gè)答案，以說明您如何解決此類問題。
 

　　答案示例
 

　　根據(jù)我的工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致外部數(shù)據(jù)集成問題的原因通常是一個(gè)以不兼容格式創(chuàng)建數(shù)據(jù)的系統(tǒng)。不幸的是，不可能所有公司都使用相同的系統(tǒng)。因此，我通過在上載公司倉(cāng)庫(kù)表中的數(shù)據(jù)之前創(chuàng)建并運(yùn)行腳本來解決此問題。該腳本不僅更改了外部數(shù)據(jù)格式，還進(jìn)行了測(cè)試以確保新格式與我們的系統(tǒng)兼容。
 

　　5、您是否使用過開源技術(shù)?告訴我們您使用它時(shí)遇到的一些問題。
 

　　如何回答
 

　　當(dāng)面試官問這樣的具體問題時(shí)，公司要么正在考慮將來使用開源技術(shù)，要么已經(jīng)在使用它。如果您有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)舉一些具體的例子。并且確保您還強(qiáng)調(diào)了修改開放源代碼編程代碼的能力。如果您在使用它時(shí)沒有遇到任何問題，請(qǐng)?zhí)峒澳赖拈_源技術(shù)的任何可能的缺點(diǎn)。
 

　　答案示例
 

　　我在使用Hadoop和MySQL時(shí)都沒有遇到任何重大問題。不過，我意識(shí)到使用開源數(shù)據(jù)庫(kù)或軟件實(shí)用程序有其缺點(diǎn)。例如，您必須依賴用戶論壇的建議，因?yàn)闆]有正式的客戶支持來解決您的問題。另一件事是，開發(fā)人員不會(huì)在用戶界面上花費(fèi)大量時(shí)間，因此您可能缺少入門所需的資源。
 

　　6、陳述并描述不同類型的SQL連接。
 

　　如何回答
 

　　SQL連接的基本類型是：內(nèi)部，左和右(在SQL理論中，還有另一種類型的連接-完整。但是，今天很少使用)。解釋內(nèi)部，左側(cè)和右側(cè)連接之間差異的最簡(jiǎn)單，最直觀的方法是使用維恩圖，該圖顯示數(shù)據(jù)集之間所有可能的邏輯關(guān)系。
 

　　只要列之間存在匹配項(xiàng)，SQL INNER JOIN允許我們從表A和表B中選擇所有記錄。
 

　　SQL LEFT JOIN返回左側(cè)表中的所有記錄，以及右側(cè)表中的匹配值。如果沒有匹配項(xiàng)，則左聯(lián)接仍返回左表中的所有行，并返回右表中的NULL值。
 

　　關(guān)于SQL RIGHT JOINS的功能–它與LEFT JOINS相同，但操作方向相反。
 

　　7、什么是主鍵和外鍵?
 

　　如何回答
 

　　主鍵是一列(或一組列)，其值存在并且對(duì)于表中的每個(gè)記錄都是唯一的。重要的是要知道每個(gè)表可以只有一個(gè)主鍵。
 

　　因此，您可以將主鍵視為以獨(dú)特方式標(biāo)識(shí)表內(nèi)容的字段(或字段組)。因此，主鍵也稱為表的唯一標(biāo)識(shí)符。
 

　　主鍵的另一個(gè)關(guān)鍵特性是它們不能包含空值。這意味著，在具有單列主鍵的示例中，此列下的行中必須始終插入一個(gè)值。您不能將其留空。
 

　　關(guān)于主鍵的最后一句話–盡管所有數(shù)據(jù)庫(kù)中的幾乎所有表都將具有單列或多列主鍵，但并非您使用的所有表都具有主鍵。
 

　　相反，外鍵是引用另一個(gè)表的列(通常是主鍵)的一列(或一組列)。外鍵也可以稱為標(biāo)識(shí)符，但是它們標(biāo)識(shí)表之間的關(guān)系，而不是表本身。
 

　　在表示的關(guān)系模式形式中，表之間的關(guān)系以以下方式表示–指定邏輯匹配的列名稱是一個(gè)表中的外鍵，并且與另一個(gè)表中的對(duì)應(yīng)列相連。通常，關(guān)系從外鍵變?yōu)橹麈I，但是在更高級(jí)的情況下，情況并非如此。為了捕捉建立數(shù)據(jù)庫(kù)的關(guān)系，我們應(yīng)該始終尋找外鍵，因?yàn)樗鼈兿蛭覀冋故玖岁P(guān)系的位置。
 

　　8、R有幾種類型的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)?
 

　　如何回答

　　這個(gè)問題很重要，因?yàn)閷?shí)際上您在R中所做的一切都涉及某種形狀或形式的數(shù)據(jù)。R中最常用的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)是：

　　1)向量(原子和列表);

　　2)矩陣

　　3)數(shù)據(jù)幀;

　　4)因素。
 

　　9、到目前為止，您在工作中使用了哪些建模工具?您認(rèn)為哪一個(gè)有效或強(qiáng)大?
 

　　如何回答
 

　　即使數(shù)據(jù)建模不是您的主要職責(zé)之一，但作為數(shù)據(jù)架構(gòu)師的角色也要求您對(duì)數(shù)據(jù)建模有深入的了解。如果您缺乏經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)證明您對(duì)該主題有足夠的了解，并提及您認(rèn)為最有用的數(shù)據(jù)建模工具。面試官會(huì)認(rèn)為您至少熟悉該主題。
 

　　答案示例
 

　　我主要使用了Oracle SQL Developer數(shù)據(jù)建模器和PowerDesigner。我可以說，Oracle Data Modeler的維度建模和支持協(xié)作開發(fā)的集成源代碼控制已足以滿足我的需求。但是，PowerDesigner還為數(shù)據(jù)架構(gòu)師提供了一些出色的以技術(shù)為中心的元數(shù)據(jù)管理功能，為非技術(shù)人員提供了以業(yè)務(wù)為中心的技術(shù)?？傮w而言，我認(rèn)為這兩種工具都值得嘗試，具體取決于公司的需求。
 

　　順便說一句，如果您發(fā)現(xiàn)此答案有用，請(qǐng)考慮分享此文章，以便其他人也可以從中受益。幫助有抱負(fù)的數(shù)據(jù)架構(gòu)師實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是使數(shù)據(jù)科學(xué)界與眾不同的一件事。
 

　　10、您在批處理和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理方面有什么經(jīng)驗(yàn)?
 

　　如何回答
 

　　可以根據(jù)業(yè)務(wù)情況應(yīng)用這些數(shù)據(jù)處理方法中的每一種。如果您只有其中一種經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)?zhí)峁┢渌幚矸椒ǜm合的情況示例。這將表明您對(duì)批處理和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理都有基本的了解。
 

　　答案示例
 

　　我對(duì)兩種類型的數(shù)據(jù)處理都很熟悉。但是，我更喜歡批處理。那是因?yàn)槲业穆氊?zé)之一是編寫程序，以捕獲，處理和產(chǎn)生公司賬單部門的輸出。如前所述，我對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理的經(jīng)驗(yàn)較少。但是，我知道我們公司使用它對(duì)從商店的POS系統(tǒng)收集的數(shù)據(jù)立即采取行動(dòng)。
 

　　11、在擔(dān)任數(shù)據(jù)架構(gòu)師的過程中，您創(chuàng)建或使用了哪些度量標(biāo)準(zhǔn)來衡量新數(shù)據(jù)和現(xiàn)有數(shù)據(jù)的質(zhì)量?
 

　　如何回答
 

　　建立確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的流程是公司數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)的關(guān)鍵。有了這個(gè)問題，招聘經(jīng)理想評(píng)估您的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。確保突出顯示已監(jiān)控的特定維度以驗(yàn)證數(shù)據(jù)質(zhì)量。
 

　　答案示例
 

　　作為一名數(shù)據(jù)架構(gòu)師，我一直致力于確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。我和我的團(tuán)隊(duì)監(jiān)控了一些特定的維度，以驗(yàn)證數(shù)據(jù)的質(zhì)量。這些包括完整性，唯一性，及時(shí)性，有效性，準(zhǔn)確性和一致性。監(jiān)視這些維度有助于我們發(fā)現(xiàn)可能對(duì)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性產(chǎn)生負(fù)面影響的不一致之處。
 

　　行為問題
 

　　數(shù)據(jù)架構(gòu)師經(jīng)常與來自不同部門，背景和職責(zé)的同事一起工作。這就是為什么您應(yīng)該準(zhǔn)備回答一些行為問題的原因，這些問題側(cè)重于您的工作風(fēng)格以及在跨職能團(tuán)隊(duì)中處理沖突的能力。
 

　　12、與沒有技術(shù)背景的同事一起工作面臨什么挑戰(zhàn)?您如何應(yīng)對(duì)和克服這些挑戰(zhàn)?
 

　　如何回答
 

　　數(shù)據(jù)架構(gòu)師經(jīng)常與公司內(nèi)的其他部門合作。這涉及與缺乏技術(shù)背景和對(duì)數(shù)據(jù)過程的了解的人員進(jìn)行協(xié)作。面試官希望評(píng)估您的溝通方式以及與同事達(dá)成共識(shí)的能力，盡管您之間存在差異。描述特定情況以說明您遇到的問題以及如何解決它們。
 

　　答案示例
 

　　我相信優(yōu)秀的數(shù)據(jù)架構(gòu)師應(yīng)該了解公司各個(gè)部門的需求。就是說，我不得不與在很多場(chǎng)合都不完全了解我的角色和責(zé)任的人一起工作。由于數(shù)據(jù)架構(gòu)的限制，我的一些同事提出了一些我不得不拒絕的請(qǐng)求。這導(dǎo)致了某些緊張局勢(shì)。我想克服這些挑戰(zhàn)需要時(shí)間。逐漸地，我們了解了彼此的工作，這有助于我們集思廣益解決方案。總而言之，采取額外的步驟來教育自己和其他人已經(jīng)改變了一切。
 

　　13、您如何描述自己的工作風(fēng)格?
 

　　如何回答
 

　　這個(gè)問題不是關(guān)于您的個(gè)性，而是更多關(guān)于您如何處理工作以完成任務(wù)的問題。討論您處理任務(wù)和項(xiàng)目的方式，以及如何與同事和客戶溝通。您的工作風(fēng)格可能是：協(xié)作，結(jié)構(gòu)合理，快速，靈活或獨(dú)立。無論您選擇用什么詞來形容它，請(qǐng)牢記職位描述以及您的工作風(fēng)格如何適合個(gè)人情況。
 

　　答案示例
 

　　我將我的工作風(fēng)格描述為協(xié)作。我喜歡參與全團(tuán)隊(duì)參與項(xiàng)目，并與隊(duì)友共同創(chuàng)造。如果我不確定我應(yīng)該承擔(dān)的項(xiàng)目方向，我總是向我的團(tuán)隊(duì)咨詢。通過這種方式，我們可以努力達(dá)成共識(shí)并調(diào)整我們的想法。
 

　　14、您如何解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突?
 

　　如何回答
 

　　招聘經(jīng)理希望了解您解決團(tuán)隊(duì)問題時(shí)的專業(yè)能力?？紤]一個(gè)示例，在該示例中，您必須使用溝通技巧來處理與同事的沖突。或者，當(dāng)您設(shè)法幫助2位隊(duì)友找到調(diào)解人的共同點(diǎn)時(shí)。
 

　　答案示例
 

　　我想認(rèn)為我具有出色的沖突管理技能。作為一家大公司的數(shù)據(jù)架構(gòu)師，我曾在壓力很大的環(huán)境中工作。有時(shí)這會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員之間產(chǎn)生緊張關(guān)系。當(dāng)這種情況升級(jí)為沖突時(shí)，我會(huì)嘗試公開處理。通常，我會(huì)組織一個(gè)小組會(huì)議，每個(gè)人都可以表達(dá)自己的擔(dān)憂。這是我們解決問題并繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目工作的方式。
 

　　15、工作對(duì)您來說最關(guān)鍵的因素是什么?
 

　　如何回答
 

　　有很多因素可能會(huì)影響您決定從事新工作。這些包括：
 

　　–職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì);

　　–補(bǔ)償;

　　- 工作與生活的平衡;

　　–該角色所需的旅行;

　　–醫(yī)療和牙科福利;

　　–特權(quán)，例如健身房會(huì)員資格，現(xiàn)場(chǎng)兒童中心，消費(fèi)帳戶;

　　–帶薪休假時(shí)間;

　　–公司所在地;

　　–公司的聲譽(yù)和文化。
 

　　與面試官分享在考慮開始新工作時(shí)哪些因素對(duì)您最重要。如果您不確定有關(guān)該職位的所有詳細(xì)信息，那么這是個(gè)了解情況的好時(shí)機(jī)。
 

　　答案示例
 

　　作為數(shù)據(jù)架構(gòu)師，對(duì)我來說最重要的因素是公司的行業(yè)和工作場(chǎng)所文化。第一個(gè)預(yù)定義了我將參與的項(xiàng)目。第二個(gè)預(yù)示了工作環(huán)境是否將是積極的和面向團(tuán)隊(duì)的。對(duì)我來說，這些對(duì)于薪酬和福利同等重要。
 

　　16、您是否也在面試我們的任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工作?
 

　　如何回答
 

　　如果面試官想知道您是否也在申請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司的工作，則可以直接給出答案。但是，您應(yīng)該避免泄露公司名稱或共享太多詳細(xì)信息。讓面試官知道您并沒有把所有的雞蛋都放在一個(gè)籃子里。同時(shí)，嘗試給您留下印象，即對(duì)您申請(qǐng)的公司至關(guān)重要。
 

　　答案示例
 

　　“我不會(huì)透露我目前正在采訪的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的名字。但是，我可以告訴您，我正在與其他3家公司進(jìn)行面試。就是說，您的公司是我的第一選擇，我很高興我們已經(jīng)進(jìn)入流程的最后階段。
 

　　17、到目前為止，您如何評(píng)估您在數(shù)據(jù)架構(gòu)師面試問題中的表現(xiàn)?
 

　　如何回答
 

　　這是您應(yīng)該公開回答的問題。通常，您會(huì)知道自己的表現(xiàn)是否良好，或者面試是否是一場(chǎng)災(zāi)難。實(shí)際上，如果您解決了績(jī)效問題，則可能有機(jī)會(huì)回答一些其他問題，這些問題可能會(huì)給您加分。
 

　　答案示例
 

　　如果您認(rèn)為您在面試中的表現(xiàn)不錯(cuò)：
 

　　“我很高興這次采訪非常成功，我對(duì)自己的表現(xiàn)感到滿意。您想從我們的談話中澄清什么嗎?”
 

　　如果您認(rèn)為您的面試表現(xiàn)不令人滿意：　　
 

　　腦筋急轉(zhuǎn)彎–數(shù)據(jù)架構(gòu)師面試問題
 

　　頭腦風(fēng)暴者可以幫助面試官評(píng)估您的邏輯思維，并結(jié)合您當(dāng)場(chǎng)提出創(chuàng)造性問題解決方案的能力。
 

　　18、1到100的數(shù)字總和是多少?
 

　　這個(gè)問題有一點(diǎn)歷史。著名數(shù)學(xué)家年輕的卡爾·高斯(Karl Gauss)的數(shù)學(xué)老師要求全班學(xué)生將1到100的數(shù)字相加。他希望這項(xiàng)工作至少需要半小時(shí)才能到達(dá)他的學(xué)生，但是當(dāng)高斯給他確切的數(shù)字時(shí)，他感到震驚在短短幾秒鐘內(nèi)就達(dá)到數(shù)字無論如何，這是解決這個(gè)問題的方法。
 

　　正好有50對(duì)數(shù)字，從1到100，總和為101。
 

　　1 + 100 = 101，2 + 99 = 101，3 + 98 = 101，依此類推。

　　50 * 101 = 5050
 

　　只要數(shù)字間隔均勻，此技巧就適用于任何系列的數(shù)字。您需要找到第一個(gè)和最后一個(gè)數(shù)字的和，然后乘以對(duì)數(shù)。
 

　　19、給您兩個(gè)容器–一個(gè)是5毫升，另一個(gè)是7毫升。您如何使用它們測(cè)量4毫升的水?
 

　　將整個(gè)7毫升的容器裝滿水。然后使用7毫升容器中的水充滿整個(gè)5毫升容器。這將在7毫升的容器中留下2毫升的水。將水倒入5毫升的容器中，然后倒入7毫升的容器中的2毫升水。將整個(gè)7毫升的容器裝滿水，然后將水倒入5毫升的容器中。鑒于它已經(jīng)充滿了2毫升的水，您將只能倒入3毫升的水，這意味著7毫升的容器內(nèi)將剩下4毫升的水。這就是您能夠測(cè)量4毫升水的方式。
 

　　數(shù)據(jù)架構(gòu)師面試問題
 

　　來賓評(píng)估不一定??是每個(gè)數(shù)據(jù)架構(gòu)師采訪的一部分。但是，如果面試官?zèng)Q定向您扔彎球，則應(yīng)該做好準(zhǔn)備。這是一個(gè)例子：
 

　　20、在過去的12個(gè)月中，澳大利亞售出了多少臺(tái)平板電視?
 

　　澳大利亞的人口約為2400萬。假設(shè)一個(gè)普通家庭由2個(gè)人組成(很多家庭只有3或4個(gè)人，但是這是由那些單獨(dú)居住的人所平衡的)。因此，房屋數(shù)量為1200萬(假設(shè)所有人都有房屋)。
 

　　然后，我們需要找出這1200萬個(gè)家庭中有多少電視需要替換為新電視。假設(shè)人們需要每六年更換一臺(tái)新電視，并且每個(gè)家庭擁有1.5臺(tái)電視。如今，可以合理預(yù)期所購(gòu)買的所有新電視都具有純平屏幕。因此，一年內(nèi)在澳大利亞購(gòu)買的平板電視數(shù)量等于：
 

　　今年有1/6的家庭購(gòu)買了新電視* 1200萬家庭*每個(gè)家庭1.5臺(tái)電視= 300萬純平電視。
 

　　數(shù)據(jù)架構(gòu)師的面試過程如何?
 

　　數(shù)據(jù)架構(gòu)師面試過程會(huì)有什么期望?技術(shù)電話屏幕，與團(tuán)隊(duì)成員的現(xiàn)場(chǎng)訪談或與潛在經(jīng)理的午餐會(huì)?
 

　　好吧，以上所有。
 

　　但是，面試過程取決于公司的獨(dú)特政策和招聘方法。
 

　　因此，這是您需要了解的三個(gè)頂級(jí)公司(Netflix，Microsoft和Apple)的數(shù)據(jù)架構(gòu)師面試的信息。我們相信這些簡(jiǎn)短的概述將給您留下深刻印象的秘密。
 

　　Netflix數(shù)據(jù)架構(gòu)師面試問題
 

　　通常，此過程從兩次電話面試開始，這些面試圍繞更一般的背景和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)問題進(jìn)行，其中一次是與招聘人員聯(lián)系，另一次是與招聘經(jīng)理聯(lián)系。電話屏幕后面是兩次現(xiàn)場(chǎng)采訪。第一個(gè)是由數(shù)據(jù)架構(gòu)師團(tuán)隊(duì)的3-4個(gè)人組成。因此，您可以期待大量的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，軟件設(shè)計(jì)模式，虛擬倉(cāng)庫(kù)以及一些編程問題。面試官還將要求您分析一個(gè)假設(shè)的問題，并列舉各種可能的數(shù)據(jù)架構(gòu)解決方案。在第二次面試中，您將遇到高層管理人員，這意味著您將遇到一些行為和情境問題。
 

　　Microsoft Data Architect面試問題
 

　　數(shù)據(jù)架構(gòu)師面試過程通常以電話面試開始，該電話面試涵蓋您的專業(yè)領(lǐng)域，以前的工作經(jīng)驗(yàn)和未來的計(jì)劃。面試官很可能會(huì)詢問您有關(guān)構(gòu)建解決方案所使用的Microsoft技術(shù)以及在實(shí)施這些技術(shù)時(shí)遇到的挑戰(zhàn)。
 

　　電話屏幕后是4-5個(gè)現(xiàn)場(chǎng)采訪，通常由2個(gè)不同的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行。其中約有一半專注于數(shù)據(jù)架構(gòu)。這些問題包括基于場(chǎng)景的數(shù)據(jù)體系結(jié)構(gòu)問題，您應(yīng)該在其中列出您可以想到的所有可能性的利弊，以及根據(jù)公司的需求做出的決定。
 

　　面試官還將測(cè)試的另一件事是您的編碼技能。與在其他公司中一樣，只有在您通過了與團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)架構(gòu)師面試之后，您才可以到達(dá)招聘經(jīng)理。招聘經(jīng)理做出決定后，您應(yīng)該及時(shí)收到反饋。但是，如果您在一周之內(nèi)沒有得到人力資源部門的答復(fù)，那么發(fā)送友好的提醒就不會(huì)有任何傷害。
 

　　蘋果數(shù)據(jù)架構(gòu)師面試問題
 

　　Apple數(shù)據(jù)架構(gòu)師面試是非常標(biāo)準(zhǔn)的–首先，您會(huì)看到一個(gè)電話，其中有招聘人員，然后是與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行的一些技術(shù)數(shù)據(jù)架構(gòu)師電話面試。
 

　　如果您成功通過了考試，招聘人員將在現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)架構(gòu)師面試之前為您提供有關(guān)流程的概述。您將與數(shù)據(jù)架構(gòu)師團(tuán)隊(duì)的成員以及與該團(tuán)隊(duì)一起工作的一些高級(jí)員工進(jìn)行6到8次面試。有1對(duì)1和2對(duì)1面試，以及與您的潛在經(jīng)理的午餐面試。與其他公司類似，訪調(diào)員的問題集中在不同領(lǐng)域，并且訪調(diào)員在此過程中請(qǐng)勿分享反饋。但是，請(qǐng)準(zhǔn)備一些數(shù)據(jù)集市，維度表以及星形和雪花模式問題。
 

　　該階段結(jié)束后，您的面試官將比較筆記。然后，只有在他們確定您是數(shù)據(jù)架構(gòu)師工作的良好前景的情況下，您才會(huì)與公司的董事和副總裁進(jìn)行訪談(當(dāng)然，他們擁有最終決定權(quán))。通常，幾天后您會(huì)收到招聘人員的來信。但是，如果花費(fèi)的時(shí)間更長(zhǎng)，則可以發(fā)送更新請(qǐng)求。請(qǐng)記住，Apple員工是Apple的忠實(shí)粉絲。因此，即使不是Mac用戶也不是先決條件，您也應(yīng)該展示一些有關(guān)其產(chǎn)品的知識(shí)(肯定是熱情)。
 

　　三個(gè)常見的工作面試錯(cuò)誤(以及如何從中恢復(fù))
 

　　一旦您開始進(jìn)行數(shù)據(jù)體系結(jié)構(gòu)面試，您肯定會(huì)遇到一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的問題或一個(gè)古怪的評(píng)論(面試官尤其喜歡扔掉這些以測(cè)試候選人的反應(yīng))。那么，如何從面試犯規(guī)中恢復(fù)呢?這是3種常見的錯(cuò)誤和技巧，可幫助您掌控局勢(shì)并繼續(xù)參與面試游戲。
 

　　抱怨以前的工作
 

　　好的。沒有人愿意聽到您抱怨您以前的工作經(jīng)歷不好。特別是招聘經(jīng)理在您可能的新工作面試中。這樣做會(huì)向您的未來雇主發(fā)出信號(hào)，表示您不忠于公司。但是，如果有不愉快的評(píng)論讓您不滿意該怎么辦?好吧，在這種情況下，除了承認(rèn)自己的錯(cuò)誤并道歉之外，別無選擇。例如，如果您說您的前任雇主不滿意您，請(qǐng)道歉，然后改寫您所說的話：“我想說的是，我覺得自己可以提高工作效率，并為公司的成就做出更大的貢獻(xiàn)。” 這樣，面試官就會(huì)知道您已經(jīng)意識(shí)到自己的錯(cuò)誤并正在嘗試糾正。
 

　　缺乏未來計(jì)劃
 

　　與面試官分享您不知道從現(xiàn)在起五年后的位置可能被解釋為：“我不在乎我的未來或您的公司。” 如果您犯了這個(gè)錯(cuò)誤，請(qǐng)?zhí)峁┮粋€(gè)解釋：“在設(shè)定目標(biāo)之前，我想獲得必要的技能，以幫助您的公司實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期目標(biāo)并在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位”。這將表明您有雄心壯志，但在未來幾年內(nèi)您將不會(huì)離開公司。
 

　　不知道答案
 

　　招聘經(jīng)理意識(shí)到，您不可能立即回答所有問題。但是，公開表示您在面試中不知道答案，這使您處于弱勢(shì)地位。那么如何從中恢復(fù)呢?說“這是一個(gè)有趣的問題，我需要更多時(shí)間思考。我可以花幾個(gè)小時(shí)考慮一下，然后將答案發(fā)送給您嗎?” 如果訪問員接受您的建議，請(qǐng)徹底研究問題，并確保您在約定的時(shí)間范圍內(nèi)提供答案。
 

　　結(jié)論
 

　　作為最后的收獲，擁有積極的態(tài)度非常重要，特別是如果您長(zhǎng)時(shí)間失業(yè)之后。公司希望團(tuán)隊(duì)中有積極向上和能干的人，因此找到一種方法來保持您的頭腦并散發(fā)出信心。