我們使用數(shù)據(jù)分析,總是想解決某些業(yè)務(wù)中遇到的問題,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)增長,根據(jù)我們想要解決的問題類型,我們可將數(shù)據(jù)分析的目的分為三類:分析現(xiàn)狀,分析原因,預(yù)測……
1、分析現(xiàn)狀
分析現(xiàn)狀是我們數(shù)據(jù)分析的基本目的,我們需要明確當(dāng)前市場環(huán)境下,我們的產(chǎn)品市場占有率是多少,注冊用戶的來源有哪些,注冊轉(zhuǎn)化率是多少,購買轉(zhuǎn)化率是多少,競品是什么,競品的發(fā)展現(xiàn)狀如何,我們和競爭對手相對,優(yōu)勢有哪些,不足又有哪些等等,都是屬于對于現(xiàn)狀的分析。這里包括兩方面的內(nèi)容,分析自己的現(xiàn)狀和分析競爭對手的現(xiàn)狀。
舉個(gè)簡單的例子:某電商產(chǎn)品通過數(shù)據(jù)分析,想要實(shí)現(xiàn)如下的四個(gè)目的,統(tǒng)計(jì)注冊轉(zhuǎn)化率,用戶復(fù)購率,人均購買的商品客單價(jià),和付款成功用戶在全國的分布情況。
就電商付款成功用戶在全國的分布情況的這個(gè)需求,可通過諸葛io產(chǎn)品查看分析,如下圖所示,其他的需求也可通過諸葛i產(chǎn)品進(jìn)行分析,大家可去官網(wǎng)體驗(yàn)。
2、分析原因
分析原因是數(shù)據(jù)運(yùn)營者用的比較多的了,做運(yùn)營的人,在具體的業(yè)務(wù)中,不光要知道怎么了,還需要知道為什么如此。在業(yè)務(wù)上,我們經(jīng)常會遇到某天用戶突然很活躍,有時(shí)用戶突然大量流失等,每一個(gè)變化都是有原因的,我們要做的就是找出這個(gè)原因,并給出解決辦法,這些就是分析原因。
舉例來說:某產(chǎn)品的注冊轉(zhuǎn)化率一定穩(wěn)定在15%,有一天突然下降為5%以下,這個(gè)時(shí)候就需要對這天的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出注冊轉(zhuǎn)化率下降的原因,在這里可以采用諸葛io的漏斗分析,如下圖所示,分析開始注冊到注冊成功的每一個(gè)步驟,看看是哪一步的流失最嚴(yán)重,從而找出原因進(jìn)行優(yōu)化。
3、預(yù)測未來
數(shù)據(jù)分析的第三個(gè)目的就是預(yù)測未來,所謂未雨綢繆,用數(shù)據(jù)分析的方法預(yù)測未來產(chǎn)品的變化趨勢,對于產(chǎn)品的運(yùn)營者來說至關(guān)重要。作為運(yùn)營者,可根據(jù)最近一段時(shí)間產(chǎn)品的數(shù)據(jù)變化,根據(jù)趨勢線和運(yùn)營策略的力度,去預(yù)測未來的趨勢,并用接下來的一段時(shí)間去驗(yàn)證這個(gè)趨勢是否可行,而且實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長。
簡單舉例來說:某電商的七日復(fù)購率平均是30%,現(xiàn)在有第一次購買消費(fèi)用戶1000人,監(jiān)測這些用戶的行為,七日看這些人復(fù)購率是否到達(dá)或者超過30%,根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果去判斷復(fù)購的增長率,這就是屬于數(shù)據(jù)分析,預(yù)測未來的應(yīng)用。
總結(jié):以上分享了數(shù)據(jù)分析的三大目的,分析現(xiàn)狀,分析原因,預(yù)測未來,在產(chǎn)品運(yùn)營實(shí)踐過程中,可以就單方面問題分析,也可以三者合而為一,同時(shí)進(jìn)行分析。俗話說,知己知彼,百戰(zhàn)不殆,用數(shù)據(jù)分析的方法了解自己,了解競爭對手,及時(shí)調(diào)整策略,方能運(yùn)籌帷幄。
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